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洞见 | 产业链外迁,挑战与机遇

时间:2023-03-16来源:科印网作者:王丽杰

  【编者按】秉承服务行业初心包装容器,助力印业高质量发展,《印刷经理人》杂志特别打造“洞见”栏目,传递印界资深从业者及专家的声音,以专业化的视角深度解析前沿思想、管理范式、行业热点趋势,洞察印业发展北人集团,预见产业未来!酒品包装

  近十几年来,伴随着劳动力要素成本的上升,全球产业链从中国外迁的现象开始发生。近几年,中美竞争加剧与疫情冲击蔓延,进一步加剧了全球供应链风险检测系统及仪器,产业链外迁的走向愈发引起人们的关注。胶印

  实际上,全球产业转移的进程并非始自今日。从历史上看,全球范围内曾出现过四次大规模的产业转移。上海光华

  第一次,发生于18世纪末到19世纪上半叶,英国作为当时的世界工厂晒版,将产业输出到欧洲大陆国家及北美,美国成为此次产业转移最大的受益国;失业

  第二次,发生于20世纪50年代,美国产业结构升级,将纺织、钢铁等传统产业转向联邦德国、日本包装印刷,推动其经济重建;全印展

  第三次,发生于20世纪70至80年代,远洋集装箱货轮和洲际喷气式航班改变了全球物流和旅行的格局,长途运输不再是问题,资本纷纷将劳动密集型产业转向成本较低的台湾、香港、新加坡、韩国和部分拉美国家版式设计,成就了当年的“亚洲四小龙”;企业

  第四次,发生于20世纪90年代,资本再一次选择离开高成本的富裕地区,前往成本洼地—拥有数以亿计青年劳动人口的中国,而承接全球产业链转移也为中国经济腾飞提供了重要支撑。爱克发

  由此看来网印,四次产业转移尤其是后两次产业转移,都是资本意志的体现,也形成了基本的转移范式:产业转移轨迹,往往是从较为发达的国家或地区,向较为落后的国家或地区进行转移;产业转移动机设备操作,是为了追求比较优势,更廉价的劳动力、更好的配套设施、更优惠的政策、更便宜的能源等等;产业转移结果,往往能够让输入地的经济得到腾飞,带动当地的技术进步。柯达

  时至今日,全球制造业市场已进入第五轮产业转移进程之中。中国劳动力、土地成本的不断上升、贸易摩擦带来的高关税、远距离物流成本的波动等科雷,促使资本开始新一轮的转移。尤其新冠疫情之下,安全和韧性开始逐渐取代效率和成本,成为供应链管理的优先考量。让供应链更为多元化,损失部分效率来换取安全,避免因疫情防控、地缘危机、贸易争端导致停工减产上海光华,成为很多跨国公司的策略之选。烟草包装

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  产业链外迁——东南亚先机PS版

  2012年,阿迪达斯关闭在中国境内的唯一一家直属性质的工厂,将整体产业链方向转向了东南亚地区,这一事件被看作是中国制造行业外流的初代迹象。之后苹果、英特尔、诺基亚等厂商纷纷仿效,开始把目光聚集到东南亚地区。电子商务

  部分产业链环节向外转移分切,是中国产业链外迁的主要特征。这些相对集中的外迁产业链环节包括:一是劳动力成本敏感型环节的外迁,既有纺织服装类中低端制造业生产与加工环节,也有通信、机械制造类中高端制造业加工环节;二是中美贸易摩擦和竞争中受冲击较大环节的外迁;三是对劳动力素质、供应链网络和基础设施等依赖不高的产业链环节外迁。评奖


王丽杰专栏

总访问量:209669 更新时间:2023-03-31 10:58:20

职务:《印刷经理人》杂志主编
简介:2000年进入印刷行业;
在此之前,曾接受7年的大学教育,主修经济管理专业;
曾在部委所属研究机构任职10年,从事产业政策研究与企业管理咨询;
2000年,进入中国印刷科学技术研究所《印刷技术》编辑部工作;
2002年8月,参与创刊《印刷经理人》杂志,任副主编;
2003年7月至今,任印刷技术杂志社总编、《印刷经理人》杂志主编。

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