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洞见 | 数字化转型,能带来什么成效?

时间:2023-07-05来源:科印网作者:王丽杰

  【编者按】秉承服务行业初心印刷市场,助力印业高质量发展,《印刷经理人》杂志特别打造“洞见”栏目,传递印界资深从业者及专家的声音,以专业化的视角深度解析前沿思想、管理范式、行业热点趋势,洞察印业发展裁切,预见产业未来!太阳化学

  当今,时代浪潮裹挟着我们,进入了数字经济时代。建设“数字中国”,推进智能制造,成为每一家工业企业面临的时代命题。对印刷企业而言打样,如何进行生产能力的数字化转型、智能化升级,也成为摆在可持续发展道路上的一份“必答题”。金属包装

  面对这份答卷,很多企业仍然存在“为什么要进行数字化转型”的困惑。数字化建设是个持续迭代的长期工程,需要软硬件的不菲投入,对企业的技术能力和数字化素养是极大的挑战。那数字化建设到底能给企业带来什么好处?观察业内数字化建设先行企业的实践标准及认证,可以看到数字化转型能带来如下成效。设备维护与保养

  在减人降本方面,如果数字化转型配合自动化产线建设,可少人化或局部无人化,减人效果明显,能有效降低成本。不过质量控制,即使未能规模性减人,数字化建设可促使生产人员岗位职责优化,减少人为差错,提升工作效率,减弱工作强度覆膜,这些方面的效果是真实显现的。凸印

  在提质方面,当所有数据在线化,能够准确、零延时进行信息交换,可统一数据口径,减少沟通差错;当一线现场全数字化操作科印精品调研,能严格工序控制,形成规范的现场作业,也能起到智能防呆的作用,避免人工出错;当生产物料做到一物一码一标签,可进行全过程的质量追溯喷墨印刷,保障产品品质。包装总论

  在增效方面,数字化建设可缩短产品设计周期,提升排单合理性,优化业务和生产流程,实现高效率的柔性制造印刷工艺,提升单位时间产出,人均产值也会有明显提升。CTP

  在增强管理能力方面,数据是管理者的眼睛,如果数字化建设能实现生产全流程关键数据采集,并实现数据的透明化、实时化、可视化电子监管码,就能以数据实施生产管控和工艺优化,以数据驱动企业决策。网印

  在优化客户体验方面,数字化建设可提升对客户的响应速度,提升业务敏捷度,从而提高客户满意度厂商信息,也逐步推动印刷企业由生产型制造向服务型制造迈进。CTP

  在提升市场竞争力方面,推动数字化建设,可帮助企业在招标竞标或客户评审验厂时,获得重要的加分项;而能够获得各类数字化智能化资质认定,也会显著提升企业的市场形象。印刷商巡礼

  当然版式设计,有些企业想要建设数字化、智能化的工厂,还有另外一个重要原因:新工厂建设。因为业内人都深有体会,在一个新工厂筹划,比在一个旧工厂改造,更容易全面布局和规划。科印报告

  现在凹印,已有印刷企业在建筑设计之前,先完成智能工厂的整体规划,包括产能与设备配置规划、辅助设施规划、工厂整体布局、智慧园区设计等,为建筑设计提供需求与依据。所以说,建设面向未来的工厂色彩管理,更需要数字化智能化的能力配置。凹印

  总体来看,目前印刷业的数字化建设尚处于起步阶段,可取得的成效也在逐步深化与巩固之中。但已有先行企业启动数字化流程建设,并在部分功能、部分场景中实现数字化管理;更有少数企业打通内部信息孤岛,实现数据贯通柔印,实现全部主营业务数字化管控,成为行业中的标杆企业。印刷设备

  先行者已经行动,面向未来的可持续发展能力正在补强。况且,数字化是一个长期建设过程,需要整体性规划、分阶段实施、模块化上线。所以设备维护与保养,建议大家尽快启动数字化建设,抢占先机。拼版


王丽杰专栏

总访问量:214607 更新时间:2023-07-05 17:45:45

职务:《印刷经理人》杂志主编
简介:2000年进入印刷行业;
在此之前,曾接受7年的大学教育,主修经济管理专业;
曾在部委所属研究机构任职10年,从事产业政策研究与企业管理咨询;
2000年,进入中国印刷科学技术研究所《印刷技术》编辑部工作;
2002年8月,参与创刊《印刷经理人》杂志,任副主编;
2003年7月至今,任印刷技术杂志社总编、《印刷经理人》杂志主编。

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