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有很多公司为了赶时髦或是真认为公司企业文化很重要，所以会大张旗鼓地订定企业文化的内容，然后由上而下，由专门部门负责推动，这种情况，可以想见的到最后都是无疾而终。 我曾以一些小故事来说明企业文化的真髓与内涵，现在我总合成一句话“企业文化是公司员工综合行为的产物，不是公司设计的产物”。从总经理到公司所有的员工，在公司内或公司外的任何行为，都代表着公司的企业文化，所以公司的企业文化有可能是好的，也有可能是不好的。良好企业文化的形成是要时间的精炼、习惯的养成、从一而终的坚持，这些都不能期望由公司订定一些守则，在短时间内形成。 |
