思考

　　八、破除思考的障碍

　　有所谓“思考障碍”这个说法，它的意思是指，自己直觉非得如此思考不可，或是虽然没有这样想过，但一经别人提起便即认同他人的想法。要破除“思考障碍”就要彻底追究“是否当真如此？”、“不同于这样的案例真的不存在吗？”或是“为什么可以这样下定论？”等等，也就是要常常问“为什么”。其实，很多第一代的创业家，虽然没有很好的学校文凭，但在其创业过程中，共同的特征就是对知识充满好奇，不断地提出疑问，会问“为什么”。

　　九、大家都赞成的构想平凡无奇

　　 创业家：询问五十个人后，只要最后有一个人给予极度肯定的答案，就会当作是事业的机会审慎思考。

　　一般人：询问五个人的意见都说不可行时，马上认为不具可行性而放弃。

　　大家都认为了不起的构想，反而事实上并不怎么有机会。所以，如果你是在思考着如何创业，那在中国，只要有很少比例的人认同，你生意就做不完了，而每个人都能想得到的事业，表示有更多的竞争。

　　十、思考从旧组合为新

　　绝大部分的发明是组合而成的，藉由将现有商品重新组合就可以发明出新商品，这是真理。因为真正的独创构想，并非简简单单就能出现。微软的经营之神比尔•盖兹，不断带来新的组合，提供所谓的整合环境。但是将这些要素分开来看，几乎没有是自己公司所发明的东西，完完全全是组合的技术。但从使用者角度来看，其实由谁发明并不重要，而是能够做些什么。

　　将不同的两者做组合可以产生新事物，所以不管是结合公司的同事成为新团队，或是组合商品的机能，其实都存在各式各样的组合方式，一旦构想枯竭时，别忘了还有这种将旧有东西加以组合的思考方式。

　　十一、思考如何提出问题

　　面对顾客如何提出问题是需要技巧的。“这位太太，关于新商品的构想，我们会全力以赴符合您的需求，请告诉我您的一两个想法。”这是最笨拙的询问方式。“对于这台洗衣机，有没有什么不满意的地方？”提出这样简单的问题后，你可能也只能得到“还不错”的答案就结束了。

　　必须提出具有讨论性质的疑问，像是“您真的觉得这样的商品就可以满足您了吗？再稍微想一下吧！”、“若推出那样的商品，您觉得如何？”、“如果有可能实现那样的商品，您会怎么做？”，必须提出类似“如果”这种假设性语气的字眼，或具体的问题。

　　如何提出好问题，在做问卷调查时，尤其重要。

　　十二、思考着自己的兴趣

　　兴趣可以激发好奇产生动力，所以工作事业要成功，必须对自己的工作培养兴趣，或是在自己感兴趣的领域内才能成功。想想你的兴趣在哪？如果没有可以成为事业的兴趣或爱好，那就要将现在的工作当作兴趣。

　　也许这世界上确实有天才，但真正好的构思或是在这世界上成功的新事业，并非全部天才所成就的。只要训练就可以使思考能力提升，所以最重要的就是避免在知识上的怠惰与偷懒，要养成随时思考的习惯，例如上厕所、洗澡、上下班的大巴上。

　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　摘自：《创新者的思考》
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大前研一 著
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　谢育容 译
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　商周 出版