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葛智斌——平凡的岗位,不平凡的奋斗

时间:2011-07-26 15:08:15来源:科印网作者:陆安云

  葛智斌同志,优秀共产党员,现任曙光印业集团有限公司精品车间主任,该车间在公司十二次月评比中连续拔得头筹。因工作表现突出,被温州市宣传部、团市委组织评为第六届温州市百名优秀新温州青年。


  2011年2月22日下午,曙光印业年度总结表彰大会隆重举行。此次会上,葛智斌一举荣获最有含金量的两项大奖——“卓越贡献奖”和“服务十年贡献奖”。当日,在龙港电视台采访中,葛智斌如是说:“这十年来,曙光公司锻炼了我,使我从一个毛头小伙子成长为技术骨干,我将继续为企业贡献自己的力量!”朴实的话语,满含对公司的感激之情。

  回顾葛智斌在曙光的十年历程,可以用一句话概况:平凡的岗位不平凡的奋斗。2000年9月中专毕业后,葛智斌就进入曙光,成为了一名学徒,十年里,他默默地工作,无私地奉献,做过学徒、机长、总机长,直至车间主任,每一个岗位,他都没有任何抱怨,每一个岗位,他都干的出色。

  “只要工作需要,干什么工作都一样”。

  “只要工作需要,干什么工作都一样”这是葛智斌初进曙光的一句话。刚来时,他被分配在印后车间当辅助工,每天为各工种工序之间送加工材料及半成品。劳动强度是各种工作中最大的,况且单调重复的劳动,又无技术含量,别人都不太愿意去干,而他却非常认真地工作。每天他第一个上班,最后一个下班,别的工友没完成的工作,他主动去完成。三个月后同他一起来的同工种工友都被调入其他有技术含量的工种,但他却他个头大,力气好,干活特别认真,车间主任舍不得他离开,一直把他“留”在原岗位上,但他毫无怨言。后来他还是被车间主任作为培养对象推荐到自动糊盒机组当机手,由于勤奋好学领悟性极强,一个月不到就被破格提升为机长,成为曙光集团公司成长速度最快的机长。他从不挑剔,任劳任怨的工作态度,深得领导和同事们的赞赏、钦佩。

  “只有不断学习,才能不断的进步”

  葛智斌是个学习非常认真的人。2002年四月份,公司利用上半年业务淡季期进行职工的全员轮换制脱产培训,他在职业道德,规章制度、安全生产业务技术等七个科目考核中获得总分第一名。他进糊盒机只有一年半的时间,但不论从技术上,还是从管理上,比五、六年的老师傅还得心应手,最终众望所归,当选为糊盒机四班组总机长。当总机长时,公司正生产椰岛鹿龟酒包装,这个产品质量要求非常高,且为了方便客户使用,增加了勾底设计,这道工序的增加使得糊盒的难度提高了三个档次。为了保质保量的完成生产任务,葛智斌认真地查阅有关资料,发邮件请教机器生产厂家。在生产厂家技术人员的指导下,他对机械的结构、性能、各种技术参数等方面更为了解,生产技术得到显著提高。但产品的质量为何不尽人意呢?为此,他召集机组成员,并请车间主任和相关工序的职工一起分析研究,得出结论是只有改变机器输送带部分的结构才能达到更好的加压效果。找到原因后,他与机修师傅一起,经多次改装试验,终于解决了这个技术难题,生产出满意的产品。他的这项技术成果后来被推广到全龙港镇。说起这次事件,他深有感悟地说,“只有不断学习,才能不断地进步”。这一年,他成为全公司工龄最短、学习最认真、技术进步最快的总机长,这一年,他被评为公司技术能手。

  “众人划桨大船方才开”

  葛智斌不仅自觉努力工作,还热心帮助和关心同事,带领班组员工一起干好工作。每日班会,他所在机组是全公司组织得最好的。班组会上,他安排好本日的工作后,总是要求大家对本日的工作安排发表意见,提出建议,与大家一起研究和改进工作。员工马良学习技术存在一定困难,葛智斌热情地帮助和指导他,一些操作要领不厌其烦反复讲解指导,直到他掌握为止。汪涛在刚进企业时年龄较小,体力较弱,干酒盒包装时体力支出很大,感到很吃力,葛智斌尽量挤出时间去帮助他搬运整理纸张,减轻他的工作量。汪涛非常动情地说:“你这样忙了,还帮我干重活,我心里真是过意不去,其他一些总机长只会讲……”。张德贵不慎手指被机器碰伤,葛智斌劝他好好休息几天,利用时间多看看书、多学习知识,他却代替张德贵干全部工作。2006年公司举办消防竞赛,葛智斌班取得集体第一名,突显了他们班组的群体优势,何能如此?就因为他能以身作则,团结班组共同奋进。“众人划桨大船方才开”,葛智斌如是讲述他的管理经验。

  “党员要起模范带头作用”

  葛智斌于2004年5月正式加入中国共产党,他积极参加曙光党支部的一切活动。在保持共产党员先进性教育活动第一阶段中,他参加支部和上级党组织的十一次集体学习,写心得体会十次,求真务实,重在实践,公司决定在企业开展节约竞赛活动构建节约型企业。葛智斌立即带领全班员工积极投入,他表示“如果党员们在活动中带头搞好节约,带动所在岗位的工友一起搞好节约,就能为企业创效益,就体现了共产党员的先进性。党员,就是要在各项工作中起模范带头作用”。这项竞赛共分产品质量、产品产量、设备管理、物料管理、环境信息、安全生产、遵守纪律七个项目。并以量化进行考核评比。在每月评比中,葛智斌班组的得分始终名列前茅。每年中秋节前一个月是公司业务忙季,各工序都很忙,单面机组是高温环境作业机组,劳动强度特大,人手又缺,天气又热,产量上不去,成为流水作业上的瓶颈。葛智斌总是主动带领两名本班员工去支援工作。一位员工问他为什么有一些空还去帮助其他班组生产。他说:“如果我们不去支援,公司还要另外临时招工,又拖延生产进度。我们去支援,加快了生产进度,又节约了人力,这是看得见,算得出非常有价值的节约活动”。

  “重担总是要有人去挑的”

  2008年7月,葛智斌由于技术能力突出,管理能力强,被任命为精品车间主任。精品车间是个员工最多,工作时间最长,工作量最大的综合性车间。由于人多事杂,员工素质参差不齐,是公认的最难管理的车间,也多次被几个车间主任拒绝掉。任命之前,就有好心的同事劝阻他,但葛智斌却说“重担总是要有人去挑的,如果我们都不去挑的话,公司的发展就会受到阻碍”。上任伊始,为了尽快熟悉车间环境,了解各工序的特点,他经常去每道工序了解情况,甚至亲自动手操作,很快他就熟悉了各工序的实际情况,并开始大刀阔斧地进行全车间整顿。规范全车间定置管理,规范员工的操作手法、操作流程。重新制定车间管理制度,加强了细节管理,使产品质量从粗放化向精细化转变。通过这一系列的改革,不到半年时间,在车间的质量、产量、现场管理的综合性月评比中,精品车间开始崭露头角,并在随后的十二次月评比中连续拔得头筹,轰动了整个曙光集团。曙光精品车间也一跃成为苍南县最大、质量最好的外贸手提袋生产车间。

  有付出方才有收获。十年如一日的努力,使葛智斌不断地成长成熟,也不断赢得了各级领导和组织的肯定。在葛智斌的荣誉榜上,“先进工作者”、“优秀共产党员”、“卓越贡献者”等荣誉闪闪发光。而不久前,由温州市宣传部、团市委组织开展的第六届温州市百名优秀新温州青年评选中,葛智斌再获殊荣,赢得了“技术之星”的光荣称号。

  葛智斌不愧是一名优秀的共产党员。


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