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（木棉花开时——2009.3.1摄于美术馆公园）
“很抱歉，我是对事不对人，对你本人没有任何的恶意。”说这句是希望对方真的相信你只是对事而不是对他本人，可是听的人往往不会这么想。因为事是人做出来的，任何一件事情的对或错一定会联系到做这件事情的人。就像我们称赞一个人做对事，也会和人一起赞美。而对一个老是做错事的人，你虽然每次都是就事论事，可是错事多了，这个人也会变成一无是处。
对事不对人，应该是批评这件事的做法，而不必引申到人格、特质、习惯、聪明才智等。但是，只要有批评都会影响到别人的心情，所以提出批评的人也要有心理准备，接受来自对方的不友善的反应。如果不愿伤了彼此的和气，那就当个好好先生，对任何事充耳不闻、噤若寒蝉。可是这样能独善其身吗？如果一个团队的人都如此的话，那团队势必不能生存，个人也不能幸免。
对人赞美、对事批评、多赞美少批评，可是对做错事不批评、没做事不处理，而只是赞美表现好的人，也会影响到团队的热忱，因为对表现不良者仁慈间接也是对努力工作者的不公，所以奖其当奖者，罚其当罚者，奖罚分明，才是团队努力向上的动力。
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