有一种白酒，在瓶口有特别设计，可控制流出量，以免倒酒时一次倒太多，溢出小小的白酒杯。所以，不管这酒瓶容量有多大，每次倒出的酒量受到了瓶颈的限制。 公司的组织和酒瓶的设计类似，上面窄下面宽，所以公司的发展、部门的业绩都取决于公司及部门的负责人，常见绩效不佳的单位，或濒临破产的公司，换了负责人就能脱胎换骨、焕然一新。 公司的文化是总经理的文化，部门的文化是部门主管的文化，业绩也是一样。常见绩效不佳的公司，总经理稳若泰山，而部属走马换将频繁，其老板不是用人不明就是忌医，可能的原因：1.没有更好的人可取代；2.有够硬的背景，不敢动，不能动；3.一动不如一静，担心换人后是否会更好。 瓶颈永远发生在瓶子的上方，上面不解决，其他的都是缘木求鱼。
