当前位置:主页 > 名家专栏 > 专栏

有意识去做品牌

时间:2007-07-21来源:科印网作者:潘振明

  时至今日PS版,许多印刷企业还认为自己是加工业,没有自主品牌的产品,印企不需要也无法实施品牌战略。但现实是印刷业已经成为全竞争行业,“刀刀见骨”的价格战已使印业伤痕累累,并严重威胁到整个行业的正常发展。与此同时版材,境外印企看好中国极具潜力的市场前景,纷纷抢滩高端印刷市场,使各自为政、零星分散的内地印企尤其是中低端印企的处境更加雪上加霜。在此内外夹击的严峻形势下,企业“品牌效应”就显得至关重要。

  我国印企需要通过实施品牌战略,整合印刷资源科雷,打造一批行业龙头品牌;通过强化品牌文化建设,对内整合价值观、凝聚力、战斗力,对外展示企业新形象、新实力、新潜力,构建鲜明的品牌特质,彰显品牌文化的强烈感染力与扩张力。我们必须“与众不同”光盘印刷,明确地告诉客户以至终端消费者“我是谁”。

  品牌竞争力彰显的是属于无形资产的品牌价值。可口可乐前董事长罗伯特?伍德鲁夫曾不无自豪地宣称,只要可口可乐这个品牌还在,即便有一天公司在大火中化为灰烬,那么第二天早上,全世界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向可口可乐公司贷款。据说包装安全,在可口可乐的市值总额中,品牌的无形资产占到90%。

  在品牌建设中,既不能把客户当做“上帝”供奉起来,也不能靠满足客户浅表层次的需求,或者非常认真地依据客户调查表上被客户随手勾出的所谓需求去搭建品牌大厦。而应该真正深入到客户的潜意识中去展会,挖掘出他们真正的需求,在客户的心灵上铭刻企业品牌。CTP在中国

  就印刷业而言,不能说我们以往没有做品牌,而是说现在我们要有意识地去做大品牌;也不能说以往在做品牌的路子上我们没有一点成绩,而是说我们现在要把那些散存、甚至遗落的夜明珠找寻出来、归拢起来包装印刷,拂去上面厚厚的尘埃,再通过一根红线串起来,让它们在我们树强势品牌的路途上散发出应有的光泽。在民营、外资印企如雨后春笋般在我们周围迅速崛起时,我们一边哀叹“特行”神秘色彩的褪色,一边已经不自觉地开始了品牌路上的探索。只是以往我们还走得趔趄印刷适性,行得蹒跚,做得被动。

  在“消费为王”的时代,在做印刷品牌的道路上,需要我们有一种自觉的意识,还需要有一个规范的步伐烟草包装,更需要有一种坚韧不拔的精神。

  让我们印刷企业从“描红”的基本功做起,进行“在职充电”,做自己定位市场的强势品牌!

  品牌建设是企业做大做强、持续发展的标志和保证,品牌做得好不好,能否不断创新现状及趋势,是一个企业发展水平和管理水平的综合表现。中国需要自己的民族品牌,印企也需要自己的品牌。我们祝愿中国印企有更多的民族品牌、世界品牌!发展史


潘振明专栏

总访问量:199256 更新时间:2016-06-21 10:16:05

单位:山西新华印业有限公司
职务:党群工作部副部长
简介:1964年生,山西芮城人。大学本科,高级政工师,中国管理科学研究院研究员,ISO9001-2000质量管理体系认证内审员,曾起草修订印刷企业质量管理体系认证全套文件,发表、获奖的企业文化、管理和技术论文等400余篇。现供职于山西新华印业(集团)有限公司,任《新华印业报》负责人。

专栏分类
推荐专栏
推荐阅读
人物访谈