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印刷业薪酬问题之我见

时间:2008-03-17来源:科印网作者:张立民

  随着我国社会主义市场经济的逐步发育成熟喷墨,薪酬问题也愈益成为企业和员工关注的焦点。《中国印刷物资商情》杂志就印刷业的薪酬问题开展专题调查和讨论,是抓主了企业管理中这一主要和敏感的课题,相信必将对印刷业有所补益。作者在本企业和兄弟印企都参与过薪酬方面的实践,对其理论也有涉猎,敢不忌寡陋曼罗兰,略抒己见,供业内同仁参考。裁员

  一、印刷业薪酬问题举要分色

  1、印刷业总体(或称平均)和某同样岗位薪酬水平与其他行业相较偏低、满意度不高,也就是行业间横向平衡问题。
  如2005年上海市印刷行业员工平均工资约为1500元/月,只及该市职工平均工资的81.5%;与制造业相比,只是其在岗职工平均工资的73.5%。印刷行业一线岗位员工在近三年中没有加过工资的达到四成。
  加之印刷包装行业每年都有旺季和淡季。在旺季为了赶工版式设计,相当数量的印刷厂都是长时间工作,在几个星期甚至更长的时间内,工人们都处于超负荷状态,是实际上的薪酬降低。色彩

  2、印刷企业总体(或称平均)和某同样岗位薪酬水平与其印刷企业相较偏低、满意度不高,也就是印刷企业间横向平衡问题。
  (1)印刷企业总体(或称平均)薪酬水平与其印刷企业差异。如深圳印刷业薪酬在全国印刷业薪酬中居中等偏上位置。其大型印刷企业的印刷机机长月薪基本达到1万元柯尼卡美能达,小型印刷厂的印刷机机长也在8000~9000元/月,均属较高数值。
  (2)印刷企业某同样岗位薪酬水平差异。如某省的调查显示,该省印刷企业总经理的年收入差距相当大。设备先进、以行业大客户为主要目标市场的大型印刷企业的总经理,其年收入一般在40万元以上;传统的中小企业,该岗位的年薪则一般在20-50万元之间。市场总监年薪10-40万元不等书刊印刷,集中在15-20万元,一些规模较大的企业的市场总监,年薪可达40-50万元。CTF

  3、印刷员工薪酬水平与企业内部其他员工相较偏低,满意度不高,也就是本企业员工间横向平衡问题。
  (1)生产一线员工与企业管理层人员薪酬差异。如据调查某地区印刷业生产一线员工与企业管理层人员的收入差异较大。差异小的在4倍左右喷墨印刷,差异大的达到11倍,确实值得人们深层次思考。
  (2)核心技术人员与一般小工薪酬差异。很多印刷较为发达地区的印刷机机长等核心技术员工月薪都达到1万元,个别小厂也多在8000元~9000元/月。相较于机长等核心技术人员,一般小工的月薪仅维持在1000多元,相当于10个小工折算成1个机长。这种现状下综合其他一些因素就造成了底层人员的高流动性。装订

  4、印刷员工薪酬水平与本人发展期望有落差包装材料,看不到晋升前景,满意度不高;企业也未对员工进行职场设计,这是企业员工自身纵向平衡问题。票证印刷

  5、印刷工价日益下跌与工人增加工资期望日益强列的矛盾。企业如何制定和实行业主与员工双方均较满意、有利于企业发展的科学的新酬制度体系?
  印刷包装行业是低起点的服务型行业,投资者只需购一台二手机器就能运作。但是昨日的低门槛直接导致了越来越多同类型企业的出现,市场竞争的日趋激烈。很多企业采用压低价格的竞争方式来获取订单印刷配件,致使企业之间陷入“红海”格局。这种情况下,即使印刷企业有单做,利润也会降低很多,有时根本没有利润而言。为在这样一个大环境生存下去,企业就必须降低成本政策法规,也使得普通职工的薪酬长时间得不到改善,甚至在某些时候会有所降低,有的地方还出现了拖欠等现象。这种现象不仅出现在那些在生死线上挣扎的中小企业,甚至在个别大型企业中也不曾杜绝。
  也有的经营不规范的印企,尤其是私营企业包装物流,薪酬制度很不完善,缺乏正常的工资增长机制,普通员工的薪资待遇与企业的发展不成比例,直接影响了员工的工作情绪和积极性,也可能导致产品质量下降等一系列问题套印,严重影响企业的健康成长,可能陷入企业利润下降、员工薪酬也下降的恶性循环怪圈。教育

  二、薪酬理论和一般认识胶片

  作者认为,要正确回答印刷业反映的薪酬方面的问题,首先必须高屋建瓴,从理论上对薪酬这一课题达成正确的共识。乐凯二胶

  1、薪酬问题
  随着我国从计划经济体制向社会主义市场经济体制转换而日益突出、矛盾丛现商业轮转在中国,是正常现象。
  计划经济年代印刷企业干部实行行政级别工资季度奖金,工人实行八级工资月度奖金;工资调整按国家计划统一进行。那时薪酬方面的矛盾主要是每月奖金的评等和部分人员调资时,个别员工调与不调的矛盾;均为企业内部员工间平衡问题。
  实行社会主义市场经济以来,打破了原有相对简单、死板的工资制度,呈现出计酬方法多样化、动态化、薪酬水平差异大、部分薪酬调整自主化、短时化的必然态势设备,我们应当理性地、自觉地接受,并顺势而为。其中也有人为的非必然性的不合理现象,我们要予以纠正和避免。这就必然加大了薪酬管理的工作量和重要性,需要我们认真应对。设计

  2、薪酬管理的重要性
  劳动者是生产力三大要素中最主要、最活跃的因素,企业要靠劳动者--员工来运行;薪酬是激励员工的主要方式。薪酬制度是一把“双刃剑”有了好的薪酬分配制度软件,多劳多得,待遇比其它企业高,就能吸收和激励人才,有了高素质员工积极、高水平的工作,企业就会兴旺发达数字印刷机,薪酬就会不断提高,从而形成良性循环。反之,则会形成恶性循环—员工流失、企业亏损甚至倒闭。方正

  3、薪酬分配制度的实质
  (1)理想的薪酬分配制度
  人类理想的薪酬分配制度是共产主义的分配制度,即各尽所能,各取所需。这种分配制度是最公平的术语,是事实上的平等。因为每个人先天条件有不同,能力有大小,这是客观存在。不能用“劳”动量这个对社会贡献大小的客观尺度决定报酬;而是用“尽力”这个主观标准来衡量,只要主观上尽了全力,就可以按主观的需要领取报酬认证,而不考虑贡献大小。当然,这要具备两个条件,一是物质极大丰富,二是人们的思想觉悟极大提高,劳动成为人生活的第一需要。否则就没有足够的物质华光精工,不能满足人们的需要;人们也不可能尽全力,也有可能超取所需。
  (2)现实的薪酬分配制度
  当前我国正处于社会主义发展的初级阶段,社会物质尚不丰富,人的觉悟还不够高,劳动还是谋生的必要手段包装装潢,自然不具备实行共产主义分配制度的客观条件。要打破干多干少一个样的大锅饭,调动员工的积极性,只能采取社会主义的分配制度,即各尽所能,按劳分配;这就是现阶段薪酬分配制度的实质。它科学的恰当的体现了合理的相对性票证印刷,时代的局限性;也就是没有最好的,只有最适宜的。太阳化学

  4、薪酬的本质
  社会主义市场经济,是商品经济,有其固有的客观规律。印刷员工是劳动力,是市场经济中的特殊商品其他包装,自然受商品经济规律的制约。
  (1)薪酬是劳动力的价格,即以货币形式度量的劳动力的价值;劳动力的价值等于维持劳动力生活和再生产的生活资料的价值。这是不同国家、地区、行业、岗位间劳动力价格合理差异的理论依据。
  如据某省调查,该省印刷和记录媒介复制业,电力、燃气及水的生产、供应业,信息传输、计算机服务和软件业的职工工资最高电子商务,人均人工成本分别是32535元、28259元和28036元,这与这些行业高素质人才密集相关。低廉的人工成本是中国成为“世界印刷工厂”的主要原因之一,这个判断在一定时段内是正确的。当前和今后一段时间内,在欧美日香港等国家和地区印刷成本较高,而我国大陆的印刷人工成本绿色印刷,而且基本上只有人工成本会低于上述国家和地区;其余印刷设备、纸张和耗材等方面的成本则相差无几,尤其是在高端设备、纸张和耗材领域。但随着我国经济、社会、文化的发展和人民生活水平的逐步提高,我们国家的印刷人工成本也会步步提高。所以把这一时期称作机遇期,是因为它只是一个有限的历史时段,而不是无限长的时期。EFI
  (2)劳动力市场的供求关系决定劳动力价格的升降及其幅度;这是劳动力实际价格和趋近其价值的理论依据。
依据商品经济的规律过度包装,印刷劳动力这种特殊商品的价格—即员工的薪酬,必然是“需涨价涨,需降价降”。市场给工人提供的薪金上涨,说明对工人的需求量增大;如果工资水平下降,则说明企业不需要那么多工人。薪酬是员工和雇主之间依据劳动力市场供求状况裁切,通过协商确定的。较高的薪酬能够吸引员工进入;较低的薪酬则会将感到失望的员工拱手让给其他行业。
  (3)生产决定薪酬分配。
  员工薪酬与印刷产量是正相关的。随着印刷产量的下降,员工薪酬也必随之下降。印刷原材料价格飞涨,市场非理性的竞争,使印刷企业的利润逐年下降,员工待遇必然不高。
  新技术可以促进新职业的产生印刷厂,在新的专业技术没有得到普及之前,这些新兴职业的薪酬是非常高的。但随着新技术的推广普及,员工的薪酬就会逐步降低,尤其是在能够实现自动化生产的时候。如桌面彩色制版系统员工的薪酬就经历了从高到低的过程。

张立民专栏

总访问量:216564 更新时间:2022-04-26 17:19:59

职务介绍:历任北京外文印刷厂生产处业务员、兼调度员、副处长、总调度。经济师职称。曾受聘北大方正电子公司印刷企业ERP顾问、《中国印刷物资商情》编委、全国印刷标准化技术委员会顾问兼标准起草人、北京印刷协会科技委员会委员、顾问、科印网顾问、北京市新闻出版局印刷专家组专家、培黎职业学院艺术传媒专业建设委员会委员。
培训课程:在全国印刷标准化技术委员会、中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷专业委员会、中国出版研究所、中国印刷研究所、中国印刷总公司、北京市新闻出版局、北京印刷协会、北京印刷工业科技信息站、上海印刷包装培训中心、黑龙江省印协、吉林省印刷复制业协会、山西新华印业有限公司、广西印协、内蒙印协、北大方正电子公司等组织的培训班和中央美术学院、北京联合大学、培黎职业学院、北京科技职业学院讲解印刷营销、工艺、计价、跟单、质量、纸张、成本、管理和出版物设计、质量、成本控制等;并为一些出版、印刷和IT企业进行个性化授课、管理辅导、投标书制作和软件评估等;听课者来自全国各地,人数近三千。
主要作品:多年来,在《中国新闻出版报》、《印刷技术》、《印刷经理人》、《数码印刷》、《中国印刷物资商情》、《科印网》、《印刷质量与标准化》、《印刷工业》、《中国印刷》、《今日印刷》、《中国包装》、《北京印刷信息》等印刷行业主流媒体上,发表文章七十余篇。著有《印刷计价实务手册》(印刷工业出版社2006年3月出版、2006年9月重印、2007年9月三印)、《印刷业务员必读手册》(印刷工业出版社2007年4月出版、2008年4月重印)、《印刷生产跟单手册》(印刷工业出版社2008年5月出版)、《印刷业务速学速通30讲》(印刷工业出版社2009年7月出版)。

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