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维护《北京地区书刊印刷指导工价》的思考

时间:2010-06-09来源:科印网作者:张立民

  《北京地区书刊印刷指导工价》(以下简称《指导工价》)发布已一年有余凹印,如何对其进行维护,是业界共同关心的问题。笔者对此有些思考和建议,供同仁参考。
  与以往不同的是,本次《指导工价》体系设计由两个模块组成。第一个模块是计价平台,包括除单价数据以外的所有内容;设想经过出版印刷双方共同努力医药包装,将平台建设成具有高度共识、长期稳定的刚性规范(或可为全国统一印刷工价表的蓝本)。第二个模块是各计价项目的单价数据这一变量组;这组数据应随市场供求关系的变化,而不断进行阶段性的调整,如指导工价《编制说明》所言,“适时发布重要计价项目的实际或指导单价”,以及时规范和指导出版印刷双方企业。这一静一动现状及趋势,一刚一柔的双模体系,可以在内容不断更新的基础上长久运行。
  根据这个比较新颖的设计意图,可以考虑对《指导工价》体系的两个模块,分别进行维护。具体设想如下:
  一、计价平台的维护。
  1、北京印刷协会作为《指导工价》的编制单位,已有意对《指导工价》发布后的各种情况进行一次调查。笔者建议将调查的重点集中在单价之外的计价平台部分。如基础计价表项目设置的多寡、合理与否;调整表的比例是否合适、项目须否增删;计价单位须否调整;计算方式须否改变等等。根据笔者在培训班上的了解和日常接触科印报告,具体的计价工作者对《指导工价》还是下了功夫,并有一定意见的。如对《指导工价》中精装装订费的算法尚不够理解,表面整饰后的封面在装订时的加价项目还不够完全,小全张拼版/晒版计算不明确等。包装设计
  2、在调查的基础上,对收集到的意见进行归集整理;然后再适时召集印刷出版两方面的有关人员设备操作,进行研讨。对比较集中或有共识的意见,可以补充文件的形式在原发布范围内发布。如此小步调整积累,直至适当时机对《指导工价》文本进行较全面的修改。
  二、单价的维护。
  1、日常维护。
  对单价的日常维护,笔者一直建议创立《印刷价格行情表》(以下简称《行情表》)。
  (1)《行情表》的设计。
  1)对象选择设计-以一般图书为宜,尽量剔出或单列期刊、报纸、教材等。
  2)按加工设计价格项目曼罗兰,如印刷可设置单色、双色、四色;可分平台、轮转。装订可设置骑马订、胶订两个项目
  3)数据采集单位设计。
  选择较有代表性的足够的样板企业,产量占比应足够大。也可选择价格高中低的少量标杆企业。也可发挥既有组织如商业轮转委员会等的作用。采集者须对数据保守秘密;视标杆企业的意愿可列出或不列出其单位名称。
  4)采集数据设计。高、中、低单列或平均数或众数;列出每种价格对应的印量(令或色令)。
  5)采集发布间隔设计。双月末或每季度末。
  6)发布的数据是所有采集点同类数据的加权平均值,以增加可信度。电子监管码
  (2)《行情表》的作用-调整供求关系的信号-促使印刷工价趋于合理。
  如果北京地区平均印刷价格较低,印刷买家就会多发活来就低,加大任务量乐凯二胶,印刷企业效益就会提高。如某加工类别价格低,投资者就不会进入该领域;单个印刷企业会考虑转移战略方向(或改善管理、坚守阵地、成长为优质企业)、调整产品及结构、避开低价领域;这都会改善印刷市场供求关系的现状,从而促使印刷单价进入上升通道,直至达至合理的水平。
  2、集中调整。
  遇有影响印刷工价的主要条件发生重大变化时,可对《指导工价》的单价进行调整。如
  (1)出版印刷市场供求关系发生重大变化。
  (2)印刷设备、材料发生重大变化。
  (3)印刷工艺、技术发生重大变化。
  (4)印刷成本发生重大变化。
  (5)国家政策发生重大变化。
  三、持续采集行业成本数据。
  1、《指导工价》编制之前折页,北京印刷协会慎重的对有代表性的印刷企业进行了调查。重点是与主要计价项目相对应的企业成本,并以此作为制定印刷单价的重要依据之一。试图通过《指导工价》的单价发挥双向的指导作用,一方面给印刷企业以生存和发展的空间,另一方面也给印刷企业以加强管理、降低成本的压力。秋山国际
  笔者认为这项工作非常必要,应当持续进行、不要间断。可以将此数据和市场行情价格相对照秋山国际,为调整《指导工价》的单价,为行业协调和政府部门干预提供可靠的背景资料。
  2、为加强数据的精准对应性,笔者建议印刷协会对统计口径进行调整规范。如在印刷项目中将晒版单独列出;印刷可细分为单/双/四色(及以上)平台、单/双/四色轮转;装订将骑马订、胶订、精装分别单列。
  四、推广按质论价/调整活源活动
  2009年11月30日北京印刷协会质量协会、北京印刷质检站与13家有规模的出版社签署了<优质优价、优质优活源>联合公报。、公报体现了社厂双方合力维护印刷工价的良好意向;公报及其具体配套措施,可能使优质优价从零散自发行为,发展成为组织规模制度化的行为输纸,可能成为印刷工价困局的突破口之一。
  1、<优质优价、优质优活源>公报本身及其执行机构,就是一个组织,公报签署单位的加入是自愿的,但一旦签署,就有义务必须执行落实公报的内容。即加入自愿、尽量扩大高保真印刷,加入后,就要受约束。
  2、公报签署单位中有13家有分量的出版社,已具备一定的规模和影响力。随着时间的推移和签署单位的增加,其规模和影响力还会进一步扩大。展会
  3、有出版物检测流程和标准,有规范可依、可操作。
  4、推广效果可期--可能促进优胜劣汰CTP,使印刷工价和印刷业走上良性循环的轨道。
  笔者建议,将现有的<优质优价、优质优活源>规定,逐步扩大为《按质论价、按质论活源》规定。这样做的结果将会是:
  (1)优质的印刷企业可以得到增加活源或(和)价款的回报,提高印刷产品的集中度。如果活源增加,即使在同等工价水平下海德堡,边际效益也会增加、企业的固定成本会摊薄,使利润空间增大;如果不断获得优价的回报,更会直接增加企业的利润,这样优质印刷企业就会越战越强。
  (2)水平较低的印刷厂会逐渐面临工价降低、活源减少的困境,导致入不敷出太阳化学,直至倒闭-印刷厂减少,低水平(或总)印刷能力降低-出版物印刷要排队,要快的只有加价-印刷工价必然有所回升。
  以上就是市场经济优胜劣汰、良币驱逐劣币的理论轨迹和必然的实践过程。而<优质优价、优质优活源>活动,可能就是撬动这一过程的杠杆。出版印刷界这一实践创举,如果在全国推而广之包装装潢,就有可能突破印刷工价的困局,促使其进入良性循环的轨道。
  希望广大的出版印刷企业行动起来,共同维护《指导工价》,使其为印刷业的发展,发挥积极的作用。医药包装


张立民专栏

总访问量:216563 更新时间:2022-04-26 17:19:59

职务介绍:历任北京外文印刷厂生产处业务员、兼调度员、副处长、总调度。经济师职称。曾受聘北大方正电子公司印刷企业ERP顾问、《中国印刷物资商情》编委、全国印刷标准化技术委员会顾问兼标准起草人、北京印刷协会科技委员会委员、顾问、科印网顾问、北京市新闻出版局印刷专家组专家、培黎职业学院艺术传媒专业建设委员会委员。
培训课程:在全国印刷标准化技术委员会、中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷专业委员会、中国出版研究所、中国印刷研究所、中国印刷总公司、北京市新闻出版局、北京印刷协会、北京印刷工业科技信息站、上海印刷包装培训中心、黑龙江省印协、吉林省印刷复制业协会、山西新华印业有限公司、广西印协、内蒙印协、北大方正电子公司等组织的培训班和中央美术学院、北京联合大学、培黎职业学院、北京科技职业学院讲解印刷营销、工艺、计价、跟单、质量、纸张、成本、管理和出版物设计、质量、成本控制等;并为一些出版、印刷和IT企业进行个性化授课、管理辅导、投标书制作和软件评估等;听课者来自全国各地,人数近三千。
主要作品:多年来,在《中国新闻出版报》、《印刷技术》、《印刷经理人》、《数码印刷》、《中国印刷物资商情》、《科印网》、《印刷质量与标准化》、《印刷工业》、《中国印刷》、《今日印刷》、《中国包装》、《北京印刷信息》等印刷行业主流媒体上,发表文章七十余篇。著有《印刷计价实务手册》(印刷工业出版社2006年3月出版、2006年9月重印、2007年9月三印)、《印刷业务员必读手册》(印刷工业出版社2007年4月出版、2008年4月重印)、《印刷生产跟单手册》(印刷工业出版社2008年5月出版)、《印刷业务速学速通30讲》(印刷工业出版社2009年7月出版)。

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