日本印刷产业生产力与走向

时间:2008-05-22 16:10:33来源:《2008中国印刷业年度报告》作者:丁一

  印刷产业的生产力
  支撑日本科学文化进步的印刷产业,其生产力始终保持在相应的水平线上,日本现有印刷企业(不含印报企业)约3.3万家(含制版、装订业),其中员工不足10人的占半数以上,从业人员总数约36万人,生产总值(不含印报业)接近10兆日元,最大的大日本印刷公司和凸版印刷公司就各占约1兆日元。拥有员工300人以上就是大企业,约有70家,其所占总产值的比率为30%。据2006年日本工业统计,过去5年间印刷企业数减少了20.2%,从业人员数减少了13.5%,总产值减少了12.5%。各家企业的产值虽有提高,但是企业之间的业绩因经营手段不同而拉开了距离。从2006年的总产值看,增长率持续保持低速。
  日本印刷业很有权威的群众团体是日本印刷产业联合会,它制定的企业必须遵守的规则是决不允许以降低工价的不当竞争来争取客户,所以不少中小印刷企业因缺少技术更新的资金和不能适应市场需求的多变,被迫走向收购和合并(M&A)。大企业因为资金雄厚,适应市场需求多样化的要求,基本上稳步增长,其营业额中的1/3来自特种印刷,而且能从中赚取外汇。
  近两年来,日本的几家特大印刷企业提倡技术创新,创造附加价值的品牌和采用高附加价值印刷机谋取效益。最为明显的是将纸媒体转换为电子图书,受到市场的特别关注。
  特大企业的谋略之一是高度重视IT化和国际化,几乎拨出1/5的员工经营IT业,同时将剩余资本向境外输出,利用境外资源谋利的同时,以技术合作的条件开拓新的市场环境。
  M&A长期化
  M&A长期以来已经成为日本印刷产业的一个特征,它并不意味着日本印刷产业经济萧条,而是日本印刷产业对应市场需求变化和全球变化而进行的行业调整。
  M&A的第一阶段起始于1995年,其内容着重于向海外不动产投资。第二阶段是在这之后的10年,其内容是选配和集中,是以大企业内重新组合为目的的M&A。这是由于重点交易银行系统的衰退,股份互助的情绪消失,经济不景气所造成的。自2006年起开始的第三阶段,才是正式的M&A。其内容是主业的选择和组合,企业必要的能力并非是靠事前投资获取,而是依赖M&A,这点非常明确。所以为了能集中于主业,即便能获利的企业,也出现被卖掉的情况。
  在M&A方面,日本印刷产业还把企业的经营利益与环保紧密地结合在一起,制定出为控制VOC排放的车间环保规则、印刷不含有害化学物质产品的环保规则、以提供优良品质服务为目的的优质环保企业规则等。
  在M&A的引导下,冒出了由规模在30~40人的4~5家中小企业组合的小群体。这主要是为了应对设备更新、贷款困难的局面,一家承受不起买新设备的投入,几家商定同等出资,轮番购买新设备,在2~3年间大家都能完成设备更新而成立的联合会。其好处是平时能接受大批量订货共同来完成,所以发展势头很好。值得国内的企业参考。
  市场需求多样化
  日本印刷企业的市场变化既快又杂,这可能跟它的IT化和国际化顺畅程度有关。日本的印刷产业有许多IT服务机构,收集行业所需要的信息是相当快的,这可以从其媒体上看出。同时日本对全球各国需求的服务也特别积极,所以它的印刷业贸易总是顺差。
  为了适应市场需求,当前日本印刷界最受欢迎的是高品质印刷(主要是Hi-Fi印刷),六色印刷机 230线/英寸在这种需求下就发挥了作用,所谓六色是CMYK 专色 上亮油。这种做法,也受到国际市场的青睐,特别是德国。印刷企业都想提早完成印活,减少库存,拓宽服务途径,以及降低成本。在这种背景下,一种高附加价值的印刷机出现了,它实际上是印刷机与涂布专用机的联机,或者是印刷机与压凸凹加工抑或压箔的联机印刷机。现在已有联机的双面印刷,可获两倍以上的生产力。
  近来印刷市场上出现怀古的倾向,即石版印刷又抬头了。据说它对风俗画和乐谱印刷有独特的效果,加上工价便宜,印量不大的活件求者不少。铅印尽管已经被淘汰,但有些人仍迷恋它的清晰度,所以保留下来的少数几家小铅印厂生意不错。
  应对数码印刷有讲究
  因环保的需求发展起来的数码印刷,已36年了。不光是日本,连同欧美,对接受大批量印活的数码印刷仍持静观态度。主要原因是工价高于传统印刷的10%以上和品质并不优于传统印刷,得不到广大用户的认同。因此,数码印刷开始时的CTP DDCP(直接数字彩色打样)模式已为CTcP MCP所取代。
  另外,CTP设备较贵,大企业资金雄厚,容易引进,中小企业就困难了,加上引进CTP后,管理体系必须应变,不然就获取不到应得的利益,也增加了难度。
  为了支撑对环保有利的数码印刷,印刷产业界认为CTP的输出工程比较有效,其对PDF工作流程、FM加网、扩大色域印刷等外围技术的进化有一定的贡献。善于将这些技术整合起来,对发展数字技术还是有利的。
  当前数码印刷的阵地主要为个性化印刷方面,不过,近来由于免处理CTP版材的出现,有望扩大其营业范围。免处理CTP版材能有效地抑制碱显影液的疲劳,大幅度削减显影废液的排出。
  随着数码印刷的发展需要,不经过胶片原稿直接向印版输出的CTP已加快普及起来,这对提高生产力,稳定品质,节省中间材料,降低成本,缩短交货期等做出了贡献。
  技术创新方面
  技术创新的目的是获取更广泛的用户青睐。技术创新不但要满足品质 服务的需求,最重要的是创造附加价值,它能在谋求固定资本不变的情况下获取更高的利润。
  由于CTP的普及,FM加网成了提高品质和争取客户的重要角色。它使高光调到中间调的网点部分色彩的相叠部分减少,从而减少加色混合的浑浊,提高中间调的色饱和度,其结果可节省油墨的耗量,降低印刷成本。同类企业之间不能以降低工价来争取客户的情况下,为了与其他企业保持技术差别,由于这种优点,FM加网技术成了绝好选择。
  近两年来为了技术创新,第三代FM加网出台了,它为了消除印刷时网点增大等品质管理问题而出现。将FM加网和AM加网各自的优点组配一起进行的成功的混合型加网技术,就是第三代FM加网。据此,扩大色域印刷和提高附加价值印刷有了可靠保证。
  除了技术创新,近年来发人深思的事是由于网络发展和人口变动的影响,低迷的书刊市场发生了激变,即电子图书以3倍的增长率发展,据2006年的调查,电子图书的市场收入达到270亿日元,约是上一年度94亿日元的3倍,与此同时电子杂志也流行起来。增长最快的是便于携带的电子小说以3.8倍的增长规模发展。这种情况使得出版业对印刷业的依赖逐渐缩小。
  还有进入21世纪以来,电子纸的出现,对一向以纸媒体为主的印刷业造成重大影响。所谓电子纸,乃是具有纸张一般特征的仿纸显示屏(Paper-like Display),广义是包括使用外部录入装置的重复书写纸(rewritable paper)。主要功能:有如同印刷品一样的易读性,反复多次书写,无须能源来维持图像,携带方便,在美国它已成为丛书版电子小说图书的终端,有很可观的前景。
  资本输出和技术协作
  日本印刷产业中的大企业为自己积累的资金寻找出路,已经构成产业的中心课题。与此同时,将先进的技术输向境外争取协作,这不仅为剩余资本找到出路,也扩大了自身的影响力。诸如凸版印刷公司与故宫的合作,大日本印刷公司与敦煌研究院的合作,都在利用中国的资源与其先进技术的协作,发挥了可喜的作用。这两家大企业在全球各地设立了20多处常驻事务所,为其IT业务开路。此外,日本的纸张、纸板消耗量现在继美国、中国之后居世界第三位,为了利用境外资源,王子造纸公司拟向中国江苏南通的造纸有限公司投资27亿美元进行技术协作。日方出资的比率为90%。
  除了资本输出和技术协作获得一定成功之外,日本印刷产业的新谋略是,准备将CAD、CG及DTP的图像处理和印前工程业务利用网络转移到中国进行,因为中国的工价低、品质不错。这个计划业已开始,首先瞄准了日语环境较好的大连。因此,去年大连一下涌现出了四五十家5~10人的印前排版厂。协作的模式是DTP的营业部设在日本的总公司,制作部门设在大连,为了提高效率,通常工厂的组成是两班制,三组一体化,二组搞排版,一组搞校对。正确率达到99.99%。据说训练有素的这些小厂,一个月可处理3万件业务(包括照片剪贴),且都是通过网络进行。主要业务是排版,开始是以学校参考书为主,最近已扩大到产品目录类、专业图书、医学书等方面。京津地区的印刷企业应该关注这个动向。


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