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培训背景

印刷微利时代,如何实现向管理要效益?员工效率低下,如何从基础做起提升员工积极性?生产浪费严重,如何最大限度地节约成本提升效率?6S的精进方法,是现代印刷企业必须优先学会及落实的重要管理方法之一,完全结合印刷厂的6S需求,重新定义真正认识理解:整理/整顿/清洁/清扫/素养/安全;并融合“车间、仓储的物料标示管制规定”及“部门、个人的公司财产保管管制规定”,提质增效,为企业真正带来效益。2018印刷包装业6S管理精益培训班,理论结合实践,培训内容可落地执行,让学员短期内迅速掌握6S管理精髓。

咨询电话:
010-88275703 王老师  010-88275757 陈老师
010-88275811 孙老师  010-88275631 穆老师

主办单位:
中国印刷科学技术研究院
北京科印传媒文化股份有限公司
承办单位:
科印网 科印传媒行业服务中心
活动资讯
  • 印刷包装业现场管理培训班开始学员招募05-03
  • 印刷包装业现场管理精益培训班完美落幕05-03
  • 印刷包装业现场管理精益培训班注意事项05-03
  • 印刷包装业现场管理精益培训班拉开帷幕05-03
  • 2018印刷包装业现场管理精益培训班04-23
  • 现场管理培训班前 我们拜访这两家企业04-13
  • 培训亮点

    总结要点,短期内迅速掌握6S管理精髓
    案例教学,探究优秀企业的精益生产管理
    理论结合实践,培训内容可落地执行
    示范企业参观,亲临现场体会6S管理精髓

    学员收益

    建立一套系统的6S管理理念框架
    提升效率、降低成本、改善质量、缩短交期
    为企业走向精益生产管理打好基础

    • 南京站
      印刷包装业6S精进管理培训班
    • 深圳站
      印刷包装业信息化流程管理精益培训班
    • 济南站
      印刷包装业薪酬管理精益培训班
    • 太原站
      印刷包装业现场管理精益培训班

    【培训简介】企业主在精益管理、内部管理提升追求中,6S的精进方法,是必须优先学会及落实的重要管理方法之一,完全结合印刷厂的6S需求,重新定义真正认识理解:整理/整顿/清洁/清扫/素养/安全;许多企业只是知道要去做,但不全然知道其涵意与作用,更不用说如何来正确推动!本次的“6S精进方法”学习,可让学员学到及体验到适合我国国情的“6S精进执行方法”!

    【培训时间】2018年11月27-30日

    【培训地点】南京

    【培训简介】在走向印刷智能化的过程中,信息化建设必不可少。如何通过信息化建设打破原来的信息孤岛?如何用信息化提升企业的精细化管理水平?如何低成本、快速地实现企业的信息化建设?如何正确的使用ERP提升产能和精益管理水平,为将来的智能工厂建设做好铺垫?本次培训为您逐一揭开。

    【培训时间】2018年9月11日-14日

    【培训地点】深圳

    培训课程表
    • 6月26日 第一天 地点:济南
    • 时间
    • 课程版块
    • 课程内容
    • 讲师
    • 13:30-18:00
    • 学员报道
    • 18:00-20:00
    • 晚宴(开班仪式),班主任排定互动讨论小组,各小组成员推举各小组组长
    • 20:00-21:00
    • 夜游大明湖
    • 6月27日 第二天 地点:济南
    • 时间
    • 课程版块
    • 课程内容
    • 讲师
    • 08:20-08:30
    • 开课
    • 班主任
    • 08:30-10:00
    • 印刷企业员工管理痛点引发的全面薪酬管理
    • · 印刷企业员工管理的痛点
      · 人性、员工激励与全面薪酬战略
      · 印刷企业的全面薪酬管理模型
      讨论: 印刷企业为什么要对新生代员工实行全面薪酬管理而不是传统的薪酬管理? 应该采取什么薪酬策略以配合印刷企业的发展战略?
    • 湖北省人力资源学会常务理事,中南财经政法大学国际人力资源研究所执行所长、教授 郑耀洲
    • 10:00-10:30
    • 茶歇
    • 10:30-12:00
    • 印刷企业的经济性薪酬管理理论与实操
    • · 基本薪酬(有哪几种形式、如何保证公平、如何确立薪酬结构)
      · 奖金与绩效考核(凭什么支付、支付多少、如何支付)
      · 福利(如何设计符合法律的福利体系、如何支付使得福利能激励员工)
      · 印刷企业的技能工资
      讨论: 印刷企业经济性薪酬的构成和支付形式是怎样的? 如何运用技能工资来提升工人技能?
    • 湖北省人力资源学会常务理事,中南财经政法大学国际人力资源研究所执行所长、教授 郑耀洲
    • 12:30-14:00
    • 午餐及午休
    • 14:00-16:00
    • 实战分享
    • 鲁信天一以薪酬为核心的管理体系
    • 山东鲁信天一印务有限公司 朱立和
    • 16:00-16:30
    • 茶歇
    • 16:30-17:30
    • 实战分享
    • 80、90后员工管理的方法与捷径
    • 山东世纪开元电子商务有限公司 郭志强
    • 17:30-18:00
    • 讲师和学员交流、答疑
    • 18:00-19:30
    • 晚餐
    • 6月28日 第三天 地点:济南
    • 时间
    • 课程版块
    • 课程内容
    • 讲师
    • 08:30-10:00
    • 印刷企业的非经济性薪酬管理理论与实操
    • · 印刷企业的工作环境
      · 印刷企业的认可激励
      ·印刷企业的培训与职业生涯管理
      讨论: 印刷企业如何通过非经济性薪酬管理来吸引、留住和激励员工?
    • 湖北省人力资源学会常务理事,中南财经政法大学国际人力资源研究所执行所长、教授 郑耀洲
    • 10:00-10:30
    • 茶歇
    • 10:30-12:00
    • 学员企业的薪酬管理实践与改进
    • · 学员分组讨论与汇报:企业薪酬管理的经验与问题
      · 讲师点评与总结
      ·改进建议与展望
      讨论: 如何运用薪酬管理尽可能地吸引、留住员工,建立印刷企业的高绩效工作系统?
    • 湖北省人力资源学会常务理事,中南财经政法大学国际人力资源研究所执行所长、教授 郑耀洲
    • 12:00-12:30
    • 讲师和学员交流、答疑
    • 12:30-14:00
    • 午餐及午休
    • 14:00-15:00
    • 实战分享
    • 企业人力资源管理的建立与实施
    • 济南宏金龙印务有限公司 程诗江
    • 15:00-15:30
    • 茶歇
    • 15:30-17:00
    • 案例分享
    • 印刷企业薪酬与绩效管理案例分享
    • 印刷家咨询中心总经理 张世美
    • 17:00-17:30
    • 颁发培训结业证书,合影留念
    • 17:30-18:00
    • 讲师和学员交流、答疑
    • 18:00-19:30
    • 晚餐
    • 6月29日 第四天 地点:济南
    • 8:00-12:00
    • 企业参观
    • 济南宏金龙印务有限公司
    • 济南宏金龙印务有限公司 程诗江
    • 12:00-14:00
    • 午餐
    • 14:00-17:00
    • 企业参观
    • 山东鲁信天一印务有限公司
    • 山东鲁信天一印务有限公司 朱立和

    (* 课程以培训班当天为准)

    导师阵容

    郑耀洲

    中南财经政法大学副教授

    张世美

    印刷家咨询中心总经理

    朱立和

    山东鲁信天一印务有限公司董事长

    程诗江

    济南宏金龙印务有限公司总经理

    郭志强

    山东世纪开元电子商务有限公司董事长

    研讨会日程——印刷包装业现场管理精益培训班
    • 第一天(4月17日,周二) 地点:太原
    • 时间
    • 课程版块
    • 课程内容
    • 讲师
    • 13:30-17:00
    • 学员报道
    • 17:00-20:00
    • 晚宴(开班仪式),班主任排定互动讨论小组,各小组成员推举各小组组长
    • 第二天(4月18日,周三) 地点:太原
    • 时间
    • 课程版块
    • 课程内容
    • 讲师
    • 08:20-08:30
    • 开课
    • 班主任
    • 08:30-10:00
    • 现场管理互动讨论引题
    • 现场管理的目的是什么?
      现场管理管什么?
      现场管理如何管?
      现场管理怎样才算好?
    • 印刷家咨询中心
      总经理 张世美
    • 10:00-10:20
    • 茶歇
    • 10:20-12:00
    • 现场管理实务讲解
    • 现场管理核心目标与核心要素
      现场管理之环境管理
      现场管理之人员安排
      现场管理之物料管控
    • 印刷家咨询中心
      总经理 张世美
    • 12:00-12:30
    • 讲师和学员交流、答疑
    • 12:30-13:30
    • 午餐及午休
    • 13:30-15:00
    • 现场管理实务讲解
    • 现场管理之信息沟通
      现场管理之工艺设计与流程规划
      现场管理之设备维护与保养
    • 印刷家咨询中心
      总经理 张世美
    • 15:00-15:20
    • 茶歇
    • 15:20-17:00
    • 实战分享
    • 企业现场生产管理案例
    • 山西基因印刷服务有限公司
      董事长 张知楷
    • 17:00-19:00
    • 晚餐,自由交流
    • 第三天(4月19日,周四) 地点:太原
    • 时间
    • 课程版块
    • 课程内容
    • 讲师
    • 08:30-10:00
    • 现场管理实务讲解
    • 三大工具:标准化、目视管理、看板管理
      生产计划与实际进度的有效掌控方法
      将专业机长变成普通操作员的有效推进方案
      傻瓜式设备保养秘笈
    • 印刷家咨询中心
      总经理 张世美
    • 10:00-10:20
    • 茶歇
    • 10:20-12:00
    • 现场管理实务讲解
    • 如何实现效率最高?
      如何实现质量最优?
      如何实现成本最佳?
    • 印刷家咨询中心
      总经理 张世美
    • 12:30-13:30
    • 午餐及午休
    • 13:30-15:00
    • 现场管理深入推进
    • 生产质量综合管理系统持续完善要点
      精益生产及推进要点
    • 印刷家咨询中心
      总经理 张世美
    • 15:00-15:20
    • 茶歇
    • 15:20-17:00
    • 实战分享
    • 精益管理经验分享
    • 北京雅昌彩色印刷有限公司
      副总经理 万伟
    • 17:00-19:00
    • 晚餐,自由交流
    • 第四天(4月20日,周五) 地点:太原
    • 时间
    • 课程版块
    • 课程内容
    • 讲师
    • 08:30-10:30
    • 实战分享
    • 如何做好印刷企业的现场管理
    • 山西臣功印刷包装有限公司
      董事长 于援朝
    • 10:30-11:30
    • 小组讨论
    • 印刷现场生产管理的落地与实施
    • 印刷家咨询中心
      总经理 张世美
    • 11:30-12:00
    • 颁发培训结业证书,合影留念
    • 12:00-13:30
    • 午餐,退房
    • 13:30-16:00
    • 示范企业参观
    • 当地企业参观
    • 山西臣功印刷包装有限公司
      董事长 于援朝

    (* 课程以培训班当天为准)

    导师阵容

    张世美

    印刷家咨询中心总经理

    于援朝

    山西臣功印刷包装有限公司董事长

    张知楷

    山西基因印刷服务有限公司董事长

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