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经过上千年的发展，印刷已不再是一项神秘的技艺，如今可谓是印刷企业遍地开花。笔者从事标签行业的工作已有8年时间， 从一个标签行业的“白丁”，到现在对整个标签印刷工艺、市场的相对了解，这个过程中笔者越发地感觉到标签行业的利润和生存空间在相对缩小，竞争压力逐年递增。
自2008年全球金融风暴以来，很多电子电器、玩具制造、化工、日化用品等生产企业在出口上受到了重创。标签印刷企业一般没有自主品牌和项目，都属于加工型企业， 也是其他行业的下游服务配套企业，因此标签印刷企业所受到的间接影响就更为突出。面对市场的不景气、全球经济的低迷，我们该如何应对？许多人会说：“尽快想办法改变经营策略，转型升级”，可说者容易，做者何易？从笔者个人经验来看，应当从两方面入手，一手抓“硬实力”，一手抓“软实力”，“软硬兼施”使标签印刷企业具有自己独特的竞争力。下面分享一些笔者在经营上的心得，希望能有助于大家的企业管理， 使我们走的每一步都更加稳健。
（一）一手抓“硬实力”
1、生产设备是王道
生产设备是每个标签印刷企业直接提升生产效率、保障产品质量的重要条件之一，在标签印刷企业生产面积不扩容的情况下，我们必须要对每一台印刷、印后加工设备的产能进行有效评估。对于产能低下、使用年限较长、故障率频繁、已经达不到生产效率要求的设备进行更新换代，淘汰旧设备引进新设备是标签印刷企业能够持续保持行业领先的先决条件。当然在更新换代设备之前，我们一定要根据自身的订单情况、客户的发展潜力、企业的经济实力，以及新设备的折旧损耗情况进行全面的评估，不能盲目替换。
2、工作环境很重要
除了生产设备， 工作环境也是硬件改善的重要组成部分。有不少中小型标签印刷企业，在某个特定发展阶段只注重产出和经济效益，忽略了生产环境。脏乱、不规范的生产环境不仅会影响整个企业的内部形象，并且还会使企业在发展上受到限制。当市场需求不断提升时才发现工作环境的重要性， 倒不如我们一开始就应当注重工作环境的建设，充分利用生产和办公空间，减少空间浪费。将所有的生产设备进行梳理和规划，保证每台设备之间保持足够的空间，为每台设备配备相应的废品回收装置，所有设备的使用工具统一管理。尤其是车间所使用的油墨必须统一、规范管理，避免车间出现“脏乱差”的现象。车间的所有设备和通道划好标识线，保持好消防通道的安全与畅通，持续做好车间和办公区域的7S检查，让工作环境有一个“质”的提升，这不仅能避免物品凌乱不堪的情况发生，又能让所有员工上班时保持良好的心情，同时还能培养员工及时清理工作环境的良好习惯。人能改变环境，而良好的环境也能改变人的心境。
3、员工宿舍不能忘
员工的宿舍环境也是硬件改善的重要环节，俗话说：“安居才能乐业”，没有良好、安全的居住环境就无法保证员工有充足的精力投入到工作中。我们无法要求每位员工都以厂为家，但我们可以做到让住宿环境更安全、舒适，这需要企业不断地投入资金并且切实为员工的生活便利着想。比如，笔者所在企业每个员工宿舍的管控范围全部安装红外线高清监控设备，保证员工宿舍24小时有监控，避免员工贵重物品丢失，同时可以监控每个宿舍的安全情况，遇见突发情况随时派人进行处理，提升员工的安全感；每个宿舍安装电热水器，24小时供员工免费使用热水；将空闲的宿舍建成洗衣房，购进足够所有员工洗衣的全自动洗衣机，让劳累一天的员工免去洗衣的烦恼等。曾记得在一次印刷协会的会议上，所有参会人员反思同一个问题：“企业还是那个企业，环境还是那个环境，可我们的员工已经不是当初那批踏实肯干的五零、六零或七零后的员工了！” 现在我们的员工以八零、九零后为主力军， 我们要考虑到他们从小优越的生活环境以及他们富有个性的思想，这样才能保证员工良好的工作状态。
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