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2008年的金融危机导致全球经济增长放缓，也让多年来一直保持高速发展的中国市场感受到了一丝寒意，国内的图文快印行业无疑也面临着严峻的挑战。面对这样的大环境，图文快印企业如何修炼内功，提升核心竞争力?如何采取差异化竞争模式，开拓新的蓝海? (一)行业洗牌 设备需要更新 数据统计，图文快印行业70%的企业仍以中小型公司为主，在金融危机深刻影响的2009年，整个图文快印行业遭受了一次新的洗牌，金融危机在短时间内会进一步影响整个市场的价格，对于小型图文快印店来讲，利润空间会变得非常小。 而对于那些发展比较稳定的图文快印企业来说，经过近5年的高速发展，企业已有的数码印刷设备已经可以淘汰更新。但资金是企业生存和发展的基础，如何采购高性价比的新设备、完善产品线成为这些企业在金融危机下关注的事宜。 (二)理念落后 管理需要精化 金融危机不可避免会对公司业绩产生冲击，在这种情况下，企业内部的管理工作就显得非常重要，优化各生产流程、管理流程是非常必要的。对于一些中小型图文快印企业来说，业务为纲，根本谈不上什么管理。殊不知，精细化管理才能让企业健康成长。这里所说的精细化管理包括成本管理、业务管理、制度管理。向管理要效益是提升企业在危机中的核心竞争力的重要途径。 (三)人才匮乏 企业需要培训 资金、管理、人才是中小快印企业生存与发展的三个要素。在金融危机下，培训工作是提高企业竞争力的最好方式。许多公司在业务良好的情况下往往忽视员工的培训工作。人才资源的匮乏导致中小型快印企业无法在激烈竞争中抢得先机。 “危机”=“危险”+“机会”。一方面是危险，告诉人们面对多变的市场要多加小心，另一方面是机遇，暗示着风险背后的巨大发展机会。所以图文快印企业，尤其是中小型图文快印企业要把这次金融危机作为机会和挑战，更新设备、提升管理、培养人才，提升核心竞争力，努力调整并迎接机遇。为了让中小型图文快印企业成功度过2009年的金融危机，全球知名的打印机生产厂商O K I公司适时地推出了三款C910系列高端商用打印机新品——C910d n、C910d t n、C910d h n。该系列产品作为专业生产型数码输出设备，主要针对设计、广告、展览展示，以及政府、电力、邮政、金融、建筑、制造等行业办公市场。 (四)LED引领打印科技 C910系列机型搭载了1个点上可以表现出32阶调的VDC(Variable Dot Control)方式的数码LED打印头。而伴随着阶调性能的提高，色调更加平滑，层次的再现也就更加真实。实验证明，V D C方式的数码L E D打印头光源的直径只有一般激光光源的一半左右。先进的L E D打印技术的应用也使得C910系列机型在色彩输出方面超越胶版印刷175lpi，能够实现190lpi的效果。 (五)行业应用 专业方案 针对图文快印领域的需求特点，O K I同步推出基于C910d n的行业应用方案——C910d h n，主要针对A3彩色设计图打印市场，如建筑效果图、彩色投标书、广告设计样本以及平面广告印刷等。C910dh n标配40G B硬盘，通过OKI随机附带的上传工具软件profile Assistant,将I C C P r o f i l e上传到打印机硬盘，再利用打印机驱动程序设置色彩管理流程，以达到校正打印机色彩的目的，能够得到近似印刷的效果，满足此类用户对图像和色彩还原的高要求。 我们有理由相信C910d h n以其合理的采购价格和全新突破的各项技术会让图文快印企业眼前一亮，也会逐渐成为中小型快印企业冲破危机，把握机遇的新宠。（责编：张璐） 以上内容节选自科印传媒《数码印刷》2009年第10期，更多期刊内容请关注期刊频道 |
