企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争(当然是保证产品质量的前提下),如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题,提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。 当然,我们必须严格根据工艺标准来操作(SOP),为了使操作者能够更加了解生产过程,提高工作效率,应该把上下两道工序分别了解并仔细分析,坚持不断地改良工艺的原则,以可行的途径,求得一种最合理的作业方式。 在我们作业时,我们是否应考虑以下几个问题: ① 做某个动作是否有必要?有没有更好的方法? ② 为什么要在此处做?有无更合适的地方? ③ 为什么此时做?有没有更合适的时间? 那么,就如何提高生产率这个问题,小编结合自己工作现场的体会提出以下几点看法: 改善我们的作业习惯 ① 保持良好的坐姿,使身体与工作台结合的更合理,有利于作业。 ② 在生产过程中尽量使用双手从事生产工作。 ③ 操作范围内,尽量保持在短距离的移动,以提高时间利用率。 ④ 提高员工生产技能(进行时段培训和技能考核)。 合理分配工作场所 注意原材料摆放位置: ① 手和手臂的运动途径应在正常工作区域内(正常坐姿手能够触及到的范围)。 ② 必须用眼睛注意的工作,应保证有正常视野,能够看清作业点的状况。 ③ 工具和材料应置于固定位置,方便一次拿得到。也可将最常用、重复使用率高的材料放置就近处,按照材料装配顺序依次摆放。 工具和设备 ① 工具和设备应放置在随手即可拿到的地方。 ② 设计和使用简单的辅助工具或工装,使生产更顺利、更合理,方便作业。
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