01 开晨会
列队问早
出勤点名
前日小结
今日安排
政令宣导
自由发言/学习分享
列队结束
02 看报表
“目标管理、结果导向”
是优秀管理者的管理思维
他们每天第一件工作就是查看报表
通过查看报表，分析数据
的合理性和提升空间
从而发现进度和
管理中存在的问题
03 查落实
每天应该对经营计划
工作计划、项目计划
周期计划、重点任务
进行跟踪检查
出现问题、及时协调
可以是电话、面询、会议等方式
