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何谓现场? 1.现场包含“现”与“场”两个因素。 2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 5.对于制造型企业来说，现场就是生产车间。 走进现场 1、现场的“三忙”现象： 忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，一直在做多余的事情，或者所做的是无效功。(瞎忙) 盲目：由于太忙，人们总是机械的做事，没有工作方向，效率不高。 迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。 2.现场最关注的是产量：分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量(显示能力) 3.现场的功能：输出产品。 4.现场管理的核心要素：4M1E人员(Man)：数量，岗位，技能，资格等。机器(Machine)：检查，验收，保养，维护，校准材料(Material)：纳期，品质，成本方法(Method)：生产流程，工艺，作业技术，操作标准环境(Environment)：5S，安全的作业环境 现场管理的金科玉律 1.当问题(异常)发生时，要先去现场。 2.检查现物(有关的物件)现象(表现出的特征)。 3.当场采取暂行处理措施。 4.发掘真正的原因并将它排除。 5.标准化以防止再次发生。
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