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优秀的印厂时时维护设备,一般的印厂天天维修设备,而你的车间呢?

时间:2020-06-17 09:51:26来源:科印网
     为了实际推进这项工作,我们针对可能产生故障的原因,总结出了可以实现零故障的五大对策:

       01

  具备基本条件

  所谓具备基本条件,就是指清扫、加油、紧固等。故障是由设备的劣化引起的,但大多数劣化是由于不具备基本条件3要素引起的。

       02

  严守使用条件

  机器设备在设计时就确定了使用条件。严格按照使用条件使用,设备就会很少产生故障。比如电压、转速、温度及安装条件等,都是根据设备的特点而决定的。

  03

  使设备恢复正常

  一台设备,即使具备了基本条件,保证了使用条件,由于很难做到十全十美,因此设备还是会发生劣化,产生故障。所以要使隐含的劣化明显化并使之恢复到正常状态。这意味着我们应经常地对设备进行正确的检查和预防修理。

       04

  改进设计上的不足

  有些故障即使采取了上述三种对策后仍无法消除,它们往往是由于设备在设计、制造、安装过程中的不足或差错所造成。对这类故障应认真分析并对这些缺陷加以改善。

       05

  提高人的素质

  所有的对策都要由人来实施,在实现零故障的过程中人是最主要的助力。首先,每个人都要有认真的态度,敬业的精神;其次,对故障要有一个正确的认识;最后,要提高操作和维修人员的专业技能。  总的来说,我们在日常工作中一定要做好:(1)防止劣化的活动:正确操作、准备、调整、清扫、加油、紧固等;(2)测定劣化的活动:检查使用条件,对设备做日常、定期检查,确保及早发现故障隐患;(3)复原劣化的活动:及时消除隐患和劣化,使设备恢复到正常状态。

  ●用“步进”方式开展自主保养●

  大家都希望设备有高速的效率。就设备而言,其效率的高低涉及到两个方面:一是生产使用人员,二是保养维修人员。如果这两方的人员都把自己看作是各自孤立的一方,即生产者只管使用,你们是维修保养者,设备的好坏由你们负责,这样当然不会产生什么好的结果。

  因此,我们应该看到,生产使用和维修保养是一个整体的两个方面,这就好比自行车的两个轮子,只有二者齐备互相配合,才能充分发挥出设备的效能。生产使用部门不能只管生产和使用,它也应该承担起设备保养的基础工作,即“防止劣化的活动”。只有生产使用部门做好了“防止劣化的活动”,维修保养部门才能发挥出其所承担的专职保养的真正威力,才能使设备得到真正有效的保养。 我们把生产使用部门进行的以“防止设备劣化”为中心的保养活动叫做“全员参加的自主保养活动”,通常称为自主保养。在自主保养活动中,为了充分发挥设备的能力,必须实行“自己的设备由自己管理”,做一个能驾驭设备的人。

 

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