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一流印刷企业应遵守的10项管理原则,你都做到了吗?

时间:2021-02-06 10:51:02来源:科印网

  印刷生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度。下面,小编精心整理了工厂管理制度的十大原则,希望能够对广大印刷企业有所帮助。

  原则一

  均衡生产,调度有序

  1、配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

  2、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

  3、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  4、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  原则二

  产品质量控制有力

  1、车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款产品的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  ⒉、对样品的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

  ⒊、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工生产辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  ⒋、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行生产,并及时向业务部门提供货样。

  ⒌、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样品、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

  ⒍、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

  原则三

  原辅材料,供应及时

  1、车间主任必须及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  ⒉、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  ⒊、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  原则四

  纪律严明、考核严格

  1、严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

  ⒉、督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

  ⒊、对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  原则五

  设备完好,运转正常

  ⒈、督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

  ⒉、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  ⒊、督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。


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