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中国从1994年接入互联网，1995开始发展互联网，在这20多年中，主要是消费互联网的发展。而现在，用户增长和流量红利已经过去，消费互联网开始遇到增长瓶颈，互联网对产业的影响正在凸显，互联网主体已经逐渐渗透到企业和全产业链条、全生命周期，产业互联网时代已经到来。 标签产业互联 机遇多多 标签的应用性极强，“一物一码”标签、RFID标签、NFC标签可以应用于食品、药品、日化等品类产品的追溯、销售、监管的各个环节，一枚小小的标签，方寸之间，却能拓展出丰富世界。尤其是在物联网背景下，标签将首当其冲地涌现出来。未来，包装行业会随着标签行业的脉搏而滚动，绝不是包装带动标签，产业互联，标签拥有着得天独厚的优势。 在传统的标签制造业中存在着很多不透明的操作行为，订单不透明，甚至有一些潜移默化地形成了大家达成共识的行业潜规则，但有了互联网之后，游戏规则变了，互联网是很公平的，它消灭了信息不对称，给我们营造了一个公平透明的环境。另外，标签行业的服务很难真正得到保障，因为标签产品有很多是个性化定制的非标准产品，对于这些产品，很难有标准的服务规范，但是如果借助互联网找到其共性，并通过运营主体介入线上与线下，监控生产、制造、物流配送等各线上及线下环节，形成闭环，就能帮助企业得到真正的服务保障。产业互联，标签行业必不可少。 推动产业升级 2015年10月，某项目立项，到2016年7月，产业互联网+平台战略基本成型，再到2017年3月正式上线，标签产业互联自此慢慢展开。 该公司是标签行业B2B2C电子商务交易平台，拥有一个专业的接单平台，终端用户将所需的标签需求发送过来，收到订单后，再将标签订单分派到相应的标签印刷企业进行印刷，接单平台增加了防伪、追溯等一系列技术创新，有助于终端用户实时了解产品销售情况。利用平台跨界资源引入终端客户，同时依靠系统标准化功能实现标签在线下单，有助于标签印企开辟新市场。与此同时，也可以提供标准的O2O服务，即Offline to Online，将传统线下业务带到线上完成，线上实现信息流和资金流的服务，通过线上系统进行询价、咨询、下单、付款，而线下负责产品售后服务以及技术方案支持，真正实现了线上和线下资源的整合。同时结合在线报价系统，分拆订单实现生产、制造、销售完整生态链的低成本运营以及零库存。 能做的不仅如此还有如下几点： 1.耗材集采 国内的标签印企以小微企业为主，规模较小，在与巨头供应商的博弈中，往往处于劣势，难有议价权。但如果将标签印企的采购需求整合到一个平台上，当100家企业统一采购的时候，不仅能够降低采购成本，还能与供应商进行集中谈判，对于供应商而言，采购订单的集中化也便于他们更精准地服务，同样是好事。 2.金融 对于印企而言，采购新设备时，往往举棋不定，难以抉择，最主要的原因无非是设备投资成本太高，需要一次拿出大笔的资金对于印企来说绝非易事。针对这个痛点，该企业标推出了金融平台，可以提供设备融资租赁服务，包括直接融资租赁和售后回租等多种方式。除了设备外，耗材用品方面，同样可以提供“先消费，后付款”的全新支付方式。不论是设备融资租赁还是耗材预消费，全程都有第三方平台担保，安心采购，放心交易。 3.标签超市 有使用优化工艺的新产品、有使用新材料的创新产品、有成本更低的解决方案，但却没有好的渠道进行推广，于是该企业就为印企打造了一个优中选优的“标签超市”，只有能够满足要求的新品才能够进驻到“标签超市”。与此同时，阿里国际、淘宝也可同步发布，不仅能够促进标签印企研发能力、业务能力的提升，还能帮助他们拓展市场，甚至可以拓展海外市场，实现产品出海！ 4. 二手设备 经常能在微信群、朋友圈里看到有人发布二手设备转让的讯息，但在标签印刷行业却没有一个专业的平台。在该企业平台上，不仅可以发布二手设备的相关信息，并且还可以进行二手设备竞拍，二手设备的交易及服务也得到了保障。 坚持稳中求进 有人认为，当今互联网的发展已不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代。互联网产品的制胜原则就是一个字——“快”。而有人却不这么认为。在他们看来，“稳中求进”比快更重要。只有真正潜入行业，摸清楚水有多深，水下又有哪些暗礁，如何才能规避这些礁石，才能一帆风顺地远航。如果在一开始，就没能直击行业痛点，没能满足标签产业链参与者的需求，那么相信他的发展一定是局限的，知己知彼方能百战百胜！ 互联网并不能解决问题，它只是一个工具，如何应用取决于你，带领大家与互联网来一次亲密接触，并希望能够让你享受其中，被互联网吸引，进而逐渐改变行为模式、盈利模式，开启一种全新的商业模式。产业互联网已经起风了，你准备好飞翔的翅膀了吗？ |
