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防伪需求的矛盾性 讨论了对包装普适性的要求，那么品牌商针对防伪标签而言，又有哪些需求呢?首先来看现实的矛盾：  消费者的防伪需求是显性的，拿到一个瓶子，看到一枚标签，通过最简单容易的手段鉴定这是否是一件正品。不需要安装特定的APP，也不需要额外支付费用，这是消费者最希望的。然而简单的技术很容易被复制，防伪功能就失效了，这是品牌方最不愿看到的。 从渠道的角度出发，鉴别真伪，防止串货，这种防伪需要求被定义为隐性需求，需要一些隐性的防伪设计，通过一些特定的设备如放大镜、扫描仪或者读取枪观察才能有效辨别产品真伪。如果满足消费者希望借助微信平台，对应的需要品牌商入驻微信平台，入驻成本、使用成本、更新迭代成本，不止是经济方面的付出，相对应的一系列流程操作也是耗时耗力。  如何将消费者的显性需求和渠道的隐性要求进行有机结合，既满足消费者便宜快捷的识别，又满足渠道对防伪不易被复制，真正启到防伪防串货等效果，在成本上还没有太多额外付出，这二者的平衡是我们当下要面对的现实矛盾也是难点所在。 04 多重防伪是基本需求 目前，品牌商在技术方向对防伪标签的需求也在不断变化，多防伪方案是最基本的需求。实现显性和隐性的共存，显性防伪满足消费者使用需求，简单方便有安全感，隐性防伪为内部和渠道提供技术支持。 多重新老防伪方案和各等级防伪技术相结合，提高仿冒者的造假成本，提升造假难度。要满足这一需求，对于外界的条件要求也是很多，例如对平台的要求，第一技术平台要持久，不能使用一段时间之后，平台消失了，这是很大的更换成本，第二技术平台要容易进入，进入成本不能太高。最理想的状态是，印厂提供的防伪方案可以更新换代，但是并不需要更换平台和仪器设备，也就是说防伪技术本身不断进步，但是在稳定机制下更新，比如只是批号的改进。
05 防伪是系统工程 防伪是系统工程，实现全物流管控是大势所向，不能单纯的用一枚标签来承担全部的防伪功能。 比如材料端的管控，标签材料能否是特定材料，可否与员工签订保密协议，相对应的供应商可否也同样签订保密协议，时刻关注原材料用量与标签数量是否匹配。从供应商端起全产业链签订保密协议，材料、印刷、供应商，不同环节由不同的人管控，相当于无数人拿钥匙，某一把钥匙丢失并不会影响最终的防伪效果。 对印厂的设备水平高要求，提高造假者的技术门槛，同时在设备上做个性的、隐性的设置，提高防伪难度。 从材料端的量化管理到印刷设备端的技术独特性挑选，从供应商端的保密制度到内部供应链端的核心人才管理，都是构成一个完整防伪标签重要一环，实现全产业链的管控是一个防伪标签成功的关键点。 以上是我从终端角度出发对防伪标签的想法，未来会有更多有意思、有想法的防伪技术出现，无论是材料上的创新环保使用，还是设备技术的不断提升，万变不离其宗，希望未来的防伪技术能为消费者带来更好的体验，更能满足不同客户的个性需求，为品牌价值提升保驾护航。 |
