“把每天要做的事情记录下来,这是一个好习惯。”她至今保留着大事小事记笔记的习惯。到某一个时间节点,她就会悉数盘点自己手里的工作,如有同事、客户临时告知的事务,则都按照时间的先后顺序加进去,每做完一件事情,就用彩笔把这条记录做上标记。这样五彩的小本和密密麻麻的笔记,记录着她职场的365天。 她就是荆玉波,1999年初加入哈尔滨鑫麒印务有限公司,那时她还只是制版车间里的一名普通员工。而今,她已然是鑫麒印务的副总经理,分管着鑫麒印务的生产、管理事务。在生产车间,在办公室,鑫麒印务的员工时常可见她忙碌的身影。 “做什么事儿都想做到最好” 一步步从基层走到高层管理者的位置,特别是作为这个行业少有的负责车间生产的女性管理者,其中付出了多少,恐怕只有荆玉波自己清楚。在制版车间工作时,她对这个行业还不熟悉,一点点地了解生产工艺、质量标准、订单下达;然后接手设计工作,之后又去了负责生产调度的生产部;在生产部主管的位置上磨练了数年之后,荆玉波最终升任副总经理。“真正做了管理者,回头看看自己走过的路,觉得很值得。”荆玉波在主管生产事务上轻车熟路,因为每道工序她都熟悉,所以更知道其中的细节和问题,她觉得从基层做起,为自己后来的发展夯实了基础。 鑫麒印务成立于1992年,一直以来专注于药品包装,在东北地区颇有名气。哈尔滨市云集着一批如哈药三厂、哈药六厂等优质大型医药企业,如今这些企业都是鑫麒印务的忠实客户。鑫麒印务的设计和研发能力精湛,对一次成型多格异形包装盒进行了独到的技术性改良,用纸格替代了塑料托盒,现已获得国家专利,降低了制作成本,受到了客户的认可和欢迎。可以说,荆玉波几乎见证了鑫麒印务从小到大的发展历程,也为它倾注了自己的心血。 荆玉波是个完美主义者,做什么事儿都想做到最好。作为企业生产事务的负责人,她经常到一线去亲自查看生产细节。这样的工作态度,把不少生产错误扼杀在初始阶段,也为最后产品的安全出厂进行了严格把关,让员工们十分佩服。虽然这种习惯在生产工作中特别值得提倡,但她却很诚恳地说,“我处理事情比较严苛,有什么事情就会直接说出来,这种方式有的时候可能会让人难以接受。” 工作早期发生的一件事情,让荆玉波很长时间都难以释怀。荆玉波刚入厂时,曾遇到一位带她的师傅,那位师傅在她工艺学习方面提供了很多帮助,“我在专业知识上的造诣能达到今天的水平,离不开他的帮助。”随着荆玉波的职位一点点地发生变化,她最终和自己的师傅平起平坐,甚至有了一定的超越。荆玉波虽然很尊敬他,但是在一起开会时,也会直接地提出自己的建议、看法,一针见血地指出瑕疵之处,“我不知道是不是因为我的原因,可能当时的做法让他在工作中有一些情绪,最终他选择离开了鑫麒印务。”尽管现在两人的私交已经恢复,但是荆玉波仍难掩遗憾之情,她是个念旧、感恩的人。 “我做事的原则是己所不欲、勿施于人,我在工作中对自己的要求是这样,我做得到甚至会做得更好,也会这样要求我的员工。”虽然之前的事情让荆玉波反思了很久,但现在身边的同事对她的理解更多一些。她的干劲儿和拼搏精神,深深地感染着身边的人。 “岁月教会人平衡问题” 鑫麒印务是一步步从小到大成长起来的民营企业,管理方面的规章、制度刚开始肯定不如外企和大型国企那样健全,都是高层管理者一条一章慢慢建立起来的。“但我们也有自己的优势。也许我们没有长效固定的沟通机制,但内部的交流是随时随地、及时灵活的。”鑫麒印务的每个高层管理者都有这样的理念:及时沟通、尽快解决问题。在技术方面、思想方面,荆玉波每个月都会定期召开质量事故处理会议,还会有针对性地找机长、助手、班长、组长单独谈话,了解生产状况,也关心个人的状况。“管理中讲的是疏导为主,只堵不疏,问题永远解决不了。” 说到这里,荆玉波也十分感谢鑫麒印务总经理辛宪刚,虽然他是企业的一把手,但除了把握企业发展的大方向以外,其余的一众具体事务全权交由管理层打理,生产、管理主要由荆玉波来负责,“这不仅是对我能力的肯定,更重要的是一份沉甸甸的信任。” 荆玉波近几年注意到,企业员工的主体发生了很大的变化,基本上都是80后、90后担当重任。“他们不仅年轻,而且非常有自我意识,有想法。”她决定要针对这一主体推行一系列的措施,来满足他们的需求,为他们搭建更好的平台。80后、90后的员工关注的不仅仅是薪酬,还更关注个人的发展空间、工作环境。“以前,出现问题时企业总是把处罚摆在前面,容易让大家产生抵触心理,现在我们主要以奖励为主,这样大大地提高了员工的工作积极性。”考虑到年终奖每年只有一次,为了让年轻的员工们更有工作动力,荆玉波和高层管理团队决定启动短期奖金制,只要工作中不出现质量问题,每个月、每个季度,企业都给员工会发放一定额度的奖金。 荆玉波在管理者的位置上工作也有一段时间了,生产问题、员工问题,大大小小,她也都分别管理过。说起一个合格的管理者应该具备的素质,她这样总结:“大度、沉稳、勤奋、诚恳、公正、谦虚,需要适当的沉默,更需要坚持。”荆玉波一路走来,也是按照这样的标准在慢慢自我修炼。“岁月能够改变很多,包括你的心态。”时光的流逝也给荆玉波留下了宝贵的财富,她觉得自己的性格淡然了很多,无论碰到什么样的情况,都能够泰然处之。 在鑫麒印务的管理团队中,除了她,还有曲广伟等女性经理人。荆玉波笑称,企业确实需要几位“管家婆”,她们相对男性来讲比较细心,有韧性,又耐心。“每次我到车间去也有这种感觉,一定要细化到材料、工艺、工序,管理者要有这个耐心去细心观察,甚至要注意车间的温度、湿度是否符合工艺标准。”看得出来,荆玉波应该就是位尽职尽责的一线“管家婆”。 |