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上市
如何实现企业的快速做大做强？上市似乎成为了唯一途径。经过多年的辛苦积累，我国印刷业于2011年终于迎来了上市的“春天”。自今年年初开始，天津长荣、姚记扑克、盛通印刷等企业相继上市，一时间掀起印刷业叹为观止的上市潮。特别是盛通印刷的上市，为长期以来奋战在出版印刷的民营企业起到了一个良好的带头作用，而天津长荣也凭借上市带来的巨大资本，一举成为国内印机行业最具发展潜力的领先企业。 因为行业发展空间有限，印刷企业及印机制造企业的上市之路，可以用辛酸和艰苦来形容。从首次申请失败，到第二次的成功，盛通印刷足足熬了三年。但企业一旦上市成功，便可以迅速体验到“朝为田舍郎，暮登天子堂”的反差。上市可以将一只丑小鸭迅速变成天鹅，可以快速实现资金的积累，提升企业名气和社会地位……但企业上市究竟是为了发展，还是圈钱？目的不同，所达到的结果自然不同。 对于大多数股民来说，我国沪指十年零涨幅惨烈景象还历历在目。由于股市缺乏有效的监管和良好的运营模式，再加上投资者的短视目光，我国一些上市公司免不了被冠以上市动机不纯的帽子。曾经在敲钟一刹那迸发的豪言壮语最终淹没在以圈钱为目的的滚滚资金浪潮之中。因此，对于资金力量并不雄厚，盈利能力一般的印刷企业及印机制造企业来说，保持清醒的头脑似乎更为重要。 与上市相对的，便是退市。在今年年初，有一家国内印机制造企业因财务数据等问题在美国被勒令退市。而在4月某机构统计的中国概念股周跌幅榜中，前三名居然都是印刷包装相关企业。在国内，今年也有一家知名的包装印刷公司高管因内幕交易而受到法律的严惩。事实上，在这个以上市衡量企业成败的社会中，没人会关心姚记扑克年产13亿副扑克牌的愿景是否发自内心，关键看你能不能成功实现上市。 转型 转型一词，对印刷业而言早已不再陌生。之所以不厌其烦地再次提出，主要是因为其在2011，这个“十二五”开局之年仍具象征意义。以前喊转型，是因为“狼”要来了，而现在喊转型，是因为“狼”真的来了。再不转型，真的hold不住了。 从年初开始，国内通货膨胀高企不下，国外债务危机阴云不散，在一定程度上拉高了原材料价格，而长期以来中国引以自豪的人口红利也渐渐消耗殆尽，用工荒从结构性矛盾转为常规性矛盾，涨薪的呼声风气云涌。发展至年中，电荒又如期而至，对于一些印刷企业集中地区，拉闸限电也已成为常态，而央行为抑制通胀而采用的信贷紧缩政策，也导致不少中小印刷企业面临融资难题。一时间，各地媒体纷纷爆出区域内中小印企的危机问题，温州、珠三角等印刷业发达地区更是爆出企业的倒闭潮和老板跑路潮。 在此轮危机中，大型印企也不能幸免。在《印刷经理人》杂志的百强印刷企业统计中，不少企业出现量增利减的发展怪圈，而绿色印刷的发展，在一定程度上也将增加企业的发展成本。种种迹象，为2011年我国印刷业的发展蒙上了一层厚厚的阴影。 在各种压力下，印刷企业在2011年的转型，更带有被迫与无奈的色彩。有些转型较为简单，如出版印刷企业向包装印刷企业转型，活动范围仍然没有跳出印刷业。有的转型较为复杂，如多元化发展或是产业链拓展，如向上游的出版、设计、销售领域拓展，甚至直接从事房地产、金融业等。 无论哪种转型方式，都值得印刷企业考虑。前者简单容易，收益一般，虽然可以通过转型重获新生，但如果因循以前的经营模式，在转型后依然有被淘汰的风险，后者虽然转型的风险更大，对资金的要求更多，很有可能牺牲在转型探索的路上，但如果能够成功转型，收益也将十分可观。 也许，一些企业的管理者还有其他的办法，但一直处于“微笑曲线”最底层的印刷企业，如果不能够及时打通、拉平，甚至延长那条“微笑曲线”，那么始终只是经济发展的过客，或者成为社会转型的牺牲品，或者成为产业升级的被淘汰者。 |
