国内出版社开发“节约型”图书印刷出版

　　在图书出版印刷环节，做好规划是节约成本的重要一环。

　　做好印数的科学决策，节约印刷费用。初版书要做好深入的市场调查，了解图书的市场销售情况和销售潜力。要符合最佳经济效益原则。印刷业的行规里有不足千册的按千册计费，所以印数越大，平均成本越低，利润越高。但如印得过多，销得过慢的话，会占用流动资金和仓储资源。印数过高卖不出去，印少了又不经济。所以做好印数的科学决策是非常重要的。

　　选择合适的重印和再版时机。图书重印、再版前，必须做比较深入的市场调查，及时、正确地掌握现有图书覆盖率、已有销售情况、读者反应、市场饱和程度、同类书销售情况、潜在销售能力，特别要了解基层书店的销售情况和销售速度，并在此基础上作出判断和评估。要恰到好处地掌握每一次重印、再版的数量。采用数字化印刷（按需印刷）和数字出版技术，解决小印数问题是解决部分学术类图书印量少成本高的有效措施。

　　此外，在出版社经营管理中人工成本、办公经费等在总成本中占有相当比重，并且项目多、费用杂，可以从以下方面节约：一是人员力求精干，并提高工作效率。如，鼓励能者多劳；通过计件、计量考核，优胜劣汰；做好员工的系统培养工作，提升现有人员的执业能力，从而提高劳动生产率。二是在费用开支上讲求实效，支持有产出、有效益（包括社会效益和经济效益）的投入，反对铺张浪费。三是制定一套切实可行的制度，如费用归口管理、费用计划控制等，科学控制费用的开支。四是实现无纸化办公，节省纸张的耗用，并通过计算机进行发行管理、存货管理等经营性活动，减少工作量，降低人工费用。

　　综上所述，节约成本可从多角度入手，节约了成本，一方面降低了图书的定价，可以将潜在读者转化为现实读者，增加销量，增加利润。另一方面，节约的成本费用，将直接转化为利润的积累。社会的各行各业通过合理的降低成本费用，企业就可以实现利润最大化，整个社会就可以实现节约型社会。