马来西亚的私营企业发展情况比较好，他们本地的印刷需求量不大，业务不多，主要有漫画之类的产品会出口美国、日本。马来西亚70%的印刷企业都是华人控股，华人也比较爱国且和我们沟通无障碍，工厂的管理都和我们比较贴近，华人劳工也很敬业。马来西亚偏远地区的土地成本不高，印刷设备和技术要比越南好，当地有大量来自印度尼西亚等周边国家的外来劳动力，但在当地有务工时间限制。
 考察马来西亚合影
Q3：您认为东南亚国家的印刷供应链情况如何? 目前越南大宗产品的生产和进出口没有大问题，当地可以生产瓦楞纸等原材料，但其他的原料和配套需要进口，相关的关税、运输费成本会更高。比如礼品包装袋大部分产品和工序可以在国内完成，再出口到当地进行组装，但这种情况建议在当地最好有注册的公司。马来西亚的情况相对更好一些，产业配套更丰富全面。 Q4：您如何看待产业链外迁的趋势? 整个产业链完全转移到任何一个东南亚国家是不合适、也不可能的。我们国家人口庞大，内部消费需求量也很大，产业链全部外迁的可能性不高。企业将产业链转移到海外不是“机会”，而是一种“权宜之计”，是根据实际情况进行调整的决策。 Q5：对于海外布局的企业，您有什么建议? 如果是有大量出口业务的印刷企业，我建议找当地企业进行合资合作。确实有稳定的客户和业务的企业，可以考虑跟随客户布局做独资企业。没有业务量保证的企业还是小步走，不建议直接投资、根据业务拓展客户的模式。 Q6：请您介绍下您所在组织后续的考察计划和安排? 后续会和泰国等东南亚国家加强沟通，在11月上海举办的中国国际全印展期间会进行进一步的交流。 小编观察： 印刷企业选择外迁与否的关键在于判断。做好判断才有胜算，企业需将自身状况与产业未来发展趋势相结合，综合考虑内部的规划、资金、人力以及外部的市场环境、客户需求等诸多因素。 【对话·产业链外迁】栏目系列报道还在持续进行，下一期将为大家带来某印刷企业国际业务板块负责人的精彩分享，敬请期待~ |
