4月1日,当全上海按下了“慢行键”时,上海雅昌全体员工除安保人员外也已全部离厂,居家办公成为4月的主旋律。随之而来的是,生产相关人员及关键岗位人员实行全封闭式管理,客户的订单供应无法保证,同时受防控政策影响,各项业务推进存在少许困难,对公司日常经营还是有较明显的影响,生产运作无法高效顺利开展。 离厂前动员讲话
一直到4月28日,上海陆续发布了第一批“复工企业白名单”,随后上海雅昌也开始着手准备封闭生产事项,对此公司领导班组第一时间组织行政综合部准备相关材料,同时确定第一批进厂封闭生产人员,首要目标是优先应对紧急订单的生产、发货等需求,确保工期紧张的订单能够及时交付。 按“一企一策”“一厂一案”要求,在做好各项防疫措施的前提下,拟以未纳入封控区的员工在厂区内实施封闭管理的方式维持生产,实现防疫与生产的平衡,最大限度减少疫情对公司业务的影响。 复工材料准备就绪 复产伊始,上海雅昌工作任务主要包括:负责与公司辖区防疫管理部门沟通及信息汇总上报;第三方核酸检测、防疫物资采购、派发及统计;解封人员入司证明检查;公共区域消毒、清洁;食堂餐食供应、消毒等后勤保障。 首先是与上级主管部门的沟通接洽,根据《关于支持重点企业保运转工作的通知》,完成了企业申报表、企业承诺书、解封人员名单等等表单的填写。同时,在经历了7版的《集中封闭管理防疫预案》修改后,上海雅昌最终通过了嘉定区级主管部门的审核,成为了第三批“复工白名单企业”。 复工审核通过
除此之外,为了应对突发情况,在4月实行封闭管理前公司便提前完成了电子营业执照的申请,因此场所码的申请也顺利完成。在复工证通过后,第一批复工人员已经准备就绪。 为了帮助复工人员了解园区内的防疫重点,在正式复工前由行政综合部同事以直播互动的方式,详细讲解了园区内的区域划分,每日抗原自测次数、核酸次数、就餐注意事项以及最关键的——发生疫情时的疏散步骤图,最大程度确保员工在园区内的健康安全。 直播讲解园区防疫重点
保证“防疫+生活”物资储备 早在3月上海雅昌便经历了一次约一周的封闭管理生产,因此生活物资如牙膏牙刷、毛巾均有一定储备,根据驻厂安保人员的明细清点,公司按照14天以上的量进行储备,第一时间安排员工在京东以及公司宿舍附近超市采购了帐篷、气垫床、洗漱用品等基本生活物资,并每日进行台账记录,确保留守厂区的员工拥有完善安全的居住环境。除了提升供餐标准、延长供餐时间,公司还不定期发放牛奶、面包、饮料等食物,满足员工的营养需求。 物资到厂
5月20日,上海市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组办公室印发了《关于我市持续巩固疫情防控成果有序复工复产的实施方案》,明确了上海3个阶段复工时间表及疫情防控要求。 也是在这一天,上海雅昌复工申请审批通过后,首次将第一批复工人员送入园区。时隔50多天,上海雅昌的“齿轮”终于再次转动了起来。
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