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云印认为包装产业的专业化应涵盖两个要素，即工厂的能力专业化和基于产业链分工的专业化。
在工厂的能力专业化方面，围绕包装企业的数字化转型，云印先后推出了聚好单、包印通、智控宝、箱易通等数字化SaaS产品，帮助客户企业打通了从销售、生产到厂内运营的十三个重点环节，通过经营报表、线上交易、厂内OA协同、智能录单等服务有效连接二级厂、三级厂、终端用户，提升了客户企业的生产运营效率。  在产业链分工方面，云印构建了以客户为中心的协作供应链体系，依靠其产品服务及云印魔方的包装产业大数据技术，实现了供应链上下游企业之间交易连接、数据连接与设备连接。通过对规模巨大的行业数据进行分析，云印结合终端客户的需求和痛点，在对各类订单进行细致分类的同时，为具备不同专业能力的工厂匹配不同类型，甚至不同细分赛道的包装订单，帮助合作伙伴实现人工效率提升和交付效率的翻倍提升。 目前，云印已经打造了覆盖造纸、纸板、纸箱等领域的包装产业数据库，借助数据和模型分析，云印包装产业联盟的各同盟企业已经在海外零售、DTC领域，以及日化、光伏等细分行业，为终端客户提供专业化的包装全链路解决方案，并在柔性智造、循环包装等领域进行探索。 在和其他伙伴的合作中，云印不仅为客户解决了印刷个性化定制生产难题，还帮助提升了人工效率和交付效率，实现了24小时交货;通过解决仓储批次管理问题，降低了超过50%包装库存;通过提高装箱配套效率，降低了包装装配成本，最大限度上为企业客户实现降本增效。 这种以客户为中心的协作模式，能够让拥有不同价值、功能的企业发挥自己“长板”优势的同时，借助其他伙伴的力量弥补自身的“短板”，进而让整个供应链、价值链各环节通过相互协作，形成一个稳固的“大木桶”，以此提升供应链整体的市场竞争力。 现如今，构建跨供应链的协作、打造行业统一大市场，已经成为行业新时代的必然选择，而这一切都建立在行业加快数字化转型发展的基础上。 未来，云印继续坚持“以万人为师”的谦逊态度，向每一家行业优秀企业学习，在利用数字化为更多包装企业赋能的同时，与一众行业伙伴共同探索行业发展新可能，为打造产业数字化新生态，建设包装产业的全国统一大市场贡献力量。 下一期“2022中国印刷业创新10强”案例报道是隽思集团控股有限公司，敬请关注! |
