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3.以人为本，重用人才 30多年来，苍南塑编企业一直非常重视人才队伍建设。一方面，他们从外地积极引进一批素质较高的塑料加工专业人才，建立起本企业的科研技术人才队伍；另一方面，积极与有关高等院校、科研机构合作，进行塑编产品的开发研究。2002年，南塑集团投入150万元，与温州师范学院化工系共同研发出新型镀铝包装袋，获得了国家新型实用包装袋专利证书。为了多出人才、早出人才、重用人才，各企业还非常重视在企业内部发现和培养人才，每年组织技术人员参加温州市塑料加工成型专业技术职称申报评审工作，目前苍南塑编业已形成了一支过硬的技术骨干队伍。 4.创新市场，延伸发展 在30多年的发展中，面对国内市场竞争日趋激烈的局面，苍南塑编企业在积极开拓国内直销大户的同时，努力培育国际市场，出口获得迅猛发展。2006年以来，有16家企业申办了自营进出口权。其中，华正集团有36.67%的产品出口；豪盛公司85%的产品销往国际市场；金民公司生产的集装袋、嘉乐公司生产的手提袋均实现了100%出口。 在发展对外贸易的过程中，苍南塑编业也曾遭遇过贸易壁垒。2007年，美国商务部正式启动了对我国塑料编织袋反倾销、反补贴的合并调查，苍南塑编人为坚守美国市场奋起抗争。豪盛公司独家出资为全国塑编企业向美国国际贸易委员会作无损害抗辩，嘉乐公司和豪盛公司分别聘请反倾销应诉经验丰富的律师代理应诉。2007年11月27日，美国商务部发布声明，对原产地于中国的塑料编织袋作出反补贴初裁，反补贴税率为2.57%～57.14%。由于豪盛和嘉乐两家公司积极应诉，反补贴税税率均为2.57%，这对其今后继续占领美国市场十分有利。 5.诚信经营，质量第一 苍南塑编业多年来坚持质量第一，诚信经营，努力提高塑编产品质量，积极培育名牌产品。各企业在认真贯彻国家标准的同时，还普遍制订了企业标准。目前，全县规模以上塑编企业全部通过了ISO9000体系认证，产品合格率达到98%。 6.协调沟通，行业自律 在苍南塑编业的提升发展道路上，苍南塑编工业协会发挥了不可替代的作用。协会自2000年成立以来，积极发挥行业协会的“桥梁”和“纽带”作用，工作取得了显著成效。比如说，在2008年国际金融危机的冲击下，苍南塑编企业也遇到了相当大的困难。根据中央的相关要求，协会向会员企业提出了“不裁员、不减薪、不降福利”的自律要求，全县塑编会员企业不但做到了不裁员，而且员工工资福利三年分别提高了4.32%、12.9%、13.1%，受到了政府和广大员工的一致称赞和好评。 苍南塑编业今后的发展思路 |
