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天津北方报业印务股份有限公司前身为天津日报报业集团印刷厂，2009年由天津日报报业集团发起吸纳天津农垦集团、天津报业印务中心等7家股东注资成立。 公司坐落于天津西青经济开发区兴华十支路八号，占地面积100亩，建筑面积近4万平方米，公司注册资金3.19亿元，拥有世界最先进的报纸印刷、商业印刷、包装印刷设备，是集印前设计制作、印刷、印后加工于一体的综合性专业印刷制造企业，可为客户提供高质量、专业化、快捷服务的全方位印刷解决方案，其综合性和生产规模居全国前列。公司主要经营范围为纸制品印刷及后道加工，包括报纸、期刊杂志、画册、书刊、宣传手册、广告海报、DM单、包装彩盒、提袋、商标等的印制。 公司坚持“以客户为中心，以市场为导向”的发展理念，“以报纸印刷为龙头，以包装和商业产品为新的增长点”的发展道路，建立了一整套完善的质量体系和规章制度，先后通过了ISO9001和ISO14001认证，取得了政府采购定点印刷企业资质。 公司的厂房和辅助设施是在2005年底开始建设的，当时在天津市委的指导下，《天津日报》与《今晚报》的两家印厂进行了整合。时值报业生产的顶峰时期，建设规模是按照天津市全部报纸都在此印刷并适度超前设计的，报纸年印量可达40亿对开张。由于最终合并没有完成，基础设施无法得到充分使用，使得公司在成立之初就背上了沉重的包袱。 2008年北京奥运会是报业市场的一个转折点，当时全国报纸印刷厂纷纷引进印刷设备，抢在奥运会开幕之前安装投产，意图借助“奥运经济”提升效益。但结果令人失望，不仅未能盼来预期中的大幅增长，反而迎来了报纸印刷下行的转折点。经过数年的连续下跌，在发行份数降低和报纸版面减少的双重打击下，各报社印厂印量大幅下降，我公司也不例外，产量不足高峰期的一半，单纯依靠报纸印制已无法生存。 穷则思变，在股东的大力支持下，我公司积极走向市场，同时加强内部管理，开源与节流并举，开始了艰难的转型之路，终于在2014年实现扭亏。在此，笔者将我公司这几年的扭亏转型之路做一简单介绍，供同行参考。 在传统报业方面固本开新，努力提高效益 1.积极承接各类报纸活源，对冲本报下跌 首先，我公司对业务部门进行了重组，确立了业务利润指标，并将其分解到每名业务人员身上，使业务人员的收入与所完成的利润情况挂钩。
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