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第二届全印展期间，笔者出席了中国印刷论坛，根据对演讲的整理、引述且加上本人的一些看法，撰此稿参加论坛的后续讨论。
一、印刷业总体“健康”情况欠佳
1.能源、原材料价格上涨，人力成本在发达国家本来就较高，而医疗保险及养老金标准还有上调趋势，加重印刷业成本负担。
2.印刷生产能力过剩，印刷业竞争加剧，工价下跌，厂商在增添效率更高的新设备时，往往还保留旧设备的边际成本继续营运，使印刷市场雪上加霜。
3.总体盈利水平下降。如美国2000-2002年利润率直落，2003、2004年略有回升到1.7%，2005年回升到2.5%，但比上世纪90年代仍低不少。
二、乐观因素
1.世界经济在发展，物质与文化艺术生活也不断在提高，印刷业将继续与之保持一定的比例关系向前发展。
2.经济的全球化，促使国际间的交换与互补性扩大，尤其是制造业产品的出口和转口，必然扩大商品运输包装和消费包装的增长，为印刷业增添业务。
3.城镇化的发展，促进经济、文化、教育、文娱等多方面对印刷品需求的增加。2006年全球城镇人口总数首次突破总人口的50%，人口在100万以上的城镇已有480个，1000万以上人口的城镇有20个。
4.时代化的发展，如，彩色化、多样化、快捷化、信息化、按需化、近邻化、科技不断革新化，以及新媒体的发展，国际性活动的增多，等等。
三、不同对策
面对不利形势，各国具体情况不同，在采取的对策方面也有所差异。
1.发达地区：如北美、西欧、日本等，他们的策略不外乎以下几种。
①利用经济全球化的机会，加大对其最有利的产品出口，换取对其最有利的进口。他们纷纷以资金、技术输出形式，到制造成本低、管理与技术水平并不很差，且市场又大的国家去独资或合资办厂，中国当然是首选。
②由于利润率下降，寻求低成本加工国。据美国PIA/GATF统计，美国每年进口印刷品约40亿美元，2004年由中国、加拿大、墨西哥进口的印刷品分别增长46.8%、24.9%、14.8%。从绝对值来看，中国不足10亿美元，比加拿大少4亿多美元。这是美国国际贸易委员会提供的数字，比我们自己掌握的大，估计可能包括间接以商品包装形式进口的数值。
③对内，大公司或集团兼并中小企业。最典型的例子就是在英国利物浦建成新欧洲凹印厂，其合并涉及三大出版商、两家印刷公司，共拥有38套凹印生产系统、4300名员工，年营业额达10亿欧元，年耗纸量超过100万吨（据本人了解还有4米余宽的凹印机）。
④应用高新技术，开发传统与数字化两大印刷市场；在国际来宾的论述中，对数字印刷的推介占了相当大的比重，反映了他们对该市场的重视。
⑤扩展服务链，提高附加值，为印刷业增收。
2.发展中地区：如墨西哥、印度、东南亚、韩国、中国等。
①向发达国家开放市场，欢迎独资或合资办厂。
②想方设法开拓海外印刷市场业务。
③对内增产节约，改革创新。
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