|
4.专业化分工的配套服务 金乡台挂历印刷之所以发展如此迅速，高度的专业化分工是成功的奥妙之一。在这里，从事台挂历印刷行业的，有生产和销售的分工，有原材料供应与直接生产的分工，有不同产品专业的分工，有直接生产过程的分工。如直接生产者，他们不搞产品的全面开花，而是根据自己的资金、设备、劳力等条件选择和从事台挂历产品生产的某一类或某一个环节工作，实行了产品生产的明确分工。全镇形成了纸张、油墨等原材料供应、设计、打样、制版、印刷以及覆膜、冲压、钻孔、穿线、装订等一支庞大的台挂历印刷的产业链，并且分工非常细和完善。印前、印中、印后及庞大销售网络相配套的立体型高效协作，高度统一的印刷社会系统，使金乡台挂历印刷走向社会化大生产。这种专业化分工，一方面使各不同工种的企业专心钻研从事的专业，工艺水平日臻精致，产品质量日渐优良；另一方面还可以使印刷企业做到“零库存”。如果需要纸张、油墨等原材料，只要一个电话，马上可以按照需要的规格和数量送货上门，货款可每月或每季，甚至半年结算一次，大大减轻了企业流动资金的配额，减少了印刷原材料仓库建设的面积，减少了如切纸机等固定设备的投入，降低了企业的生产成本，形成了金乡台挂历印刷的低成本生产体系。 5.既开明又高明的政府管理 改革开放以来，金乡镇党委、政府在印刷产业集群形成和发展过程中，不仅非常开明地放手让其发展，而且非常高明地加以引导、扶持和促进。无论在80年代初，金乡人在全国率先实行挂户经营和浮动利率改革，还是邓小平南巡讲话后，金乡人冲出护城河，建设商标印刷工业园和举办首届商标印刷文化节以及90年代中后期发展台挂历印刷，都体现了金乡镇领导既开明又高明的管理方法。 台挂历行业原属于国家严格控制的出版物印刷。当金乡台挂历印刷异军突起时，金乡镇委、镇政府不是简单地采取打击、取缔的办法，而是积极地引导和扶持。为了引导市场健康的发展和规范化管理，金乡镇领导及时组织文化、工商、公安等镇属部门负责人，并邀请县有关部门领导参加，组成考察团先后考察了深圳“台挂历看样订货会”、广州机场路台挂历市场和义务小商品市场的台挂历经营情况。考察回来后，及时召开会议研究，群策群力，把台挂历生产纳入金乡镇印刷工业的发展规划，出台相应的有利于企业健康发展的地方性行业政策，制订了台挂历产业发展“三步走”策略。第一步，由政府出面组建产权关系不变的生产联合体，成立台挂历印刷协会，由协会确定联合体内的生产标准、品牌、基准价格等，形成专业化合作分工的生产体系。第二步，由文化部门牵头，公安、工商配合，形成合力扶工氛围。文化部门负责版权申请登记，把有书号的企业，纳入正常的管理轨道，工商、公安加大执法力度，严厉打击违法乱纪行为。第三步，由工业经济办公室和行业协会牵头，分批选送印刷企业法人参加省里的法律法规培训；同时，举办企业管理人员培训班，提高整体文化水平，使企业逐渐从传统的家庭式管理向现代化的规范管理转变。对重点骨干企业，镇政府给予资金支持，鼓励其进行ISO系列的国际质量认证，使企业的管理上一个新台阶。同时，积极筹划建设金乡台挂历印刷工业园和商贸城，每年一届举办台挂历产品展销会，逐步把金乡建设成为全国最大的台挂历生产基地。 问题和对策 2008年以来，由于受金融危机的影响和群众消费观念的更新，印刷市场的竞争越来越激烈，金乡台挂历市场在生产经营中也出现了一些不容忽视的问题：有些经营户为了争取市场份额，不惜工本压价倾销，恶性竞争，使台挂历产业利润空间越来越小；有的采取降低纸张等级，采用普通油墨，减少印刷工序等偷工减料的办法，造成台挂历质量低下，冲击金乡台挂历市场经营秩序，毁坏声誉；有的采用盗用和篡改作品的办法，窃取他人技术成果，存在着盗版、侵权的严重问题；有个别企业经营者缺少政治责任心和社会责任感，出现印制对国家、社会产生不健康影响的产品。 上述问题的存在，严重地影响了金乡台挂历市场健康有序地发展。应该怎样根据当前全国台挂历市场的变化，因势利导，进一步打造金乡台挂历生产的区域品牌，巩固金乡台挂历生产在全国的龙头地位，使金乡台挂历生产保持可持续发展，这是我们必须认真思考和解决的课题。 1.坚持正确导向，倡导和谐文化氛围。台挂历印刷是文化产业，具有很强的思想性、知识性和宣传性。因此，台挂历印刷要将社会效益放在首位，企业每年必须认真做好选题规划。在做好选题规划的同时，要和出版社加强合作，签订“协作出版合同”，严格把好终审关，形成较完善的“编、印、发”三位一体格局。 2.积极培养人才，提高新产品开发能力。近年来，金乡台挂历印刷行业采取“送出去、引进来”的办法，先后引进大专以上的印刷、出版专业人才100余人，还先后选送300余人接受职业教育和短期培训，企业的人才队伍建设和人才素质有了较大的提升。但目前金乡台挂历行业的人才还很缺乏，特别是新产品开发的高水平专业设计人才很少，还不能满足市场的需求。每年春夏选题时，金乡台挂历印刷企业的老板都要倾巢出动，到广州、深圳去找别人设计开发新产品。所以要加快设计人才培养与技术创新的步伐，将产品创新与技术创新结合起来，根据我国地域辽阔，消费层次多样，积极开发多层次、多类型、多材质的台挂历产品以及综合性、智能性高科技台挂历产品。 3.提升产品质量，大力推动产业发展。市场终究是属于质优价廉者，粗制滥造不可能长久生存。要在提升台挂历产品质量和艺术上下功夫，增强工艺性、欣赏性、适应性，不断创造一个又一个质量金牌的台挂历产品，提高企业的知名度、美誉度，大力推动金乡台挂历产业的发展，这也是企业长久发展的根本。 4.规范经营行为，加强企业诚信建设。作为负责任的台挂历印刷企业，应当视诚信为生命、为根本，严格自律，加强品牌建设。要搞好经营，就要信守合同；要价格合理，不搞欺诈；要明码标价，正当竞争，不搞相互压价，无序竞争。要切实转变经营理念，规范经营行为，加强诚信建设，依靠在营销策略、营销渠道、营销思路、广告促销等方面的创新，使企业在市场经济的大潮中立于不败之地。 5.加强监管力度，净化市场经营环境。金乡镇台挂历行业的发展可以说是印刷业整治的成果。为了加大对台挂历行业的管理力度，坚决打击翻版、盗版等侵权行为，着力建立健全严格的市场稽查制度，成立专业稽查队伍对台挂历市场进行日常管理，坚持日常管理和集中突击检查相结合。坚决查处非法台挂历，取缔质量低劣的台挂历，从源头上杜绝非法出版物流自市场，净化市场经营环境，努力创建文明市场，使台挂历印刷企业在良好、文明、宽松的投资环境中走可持续发展之路。 （本文作者为苍南县印刷包装协会秘书长） |
