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近来媒体最沸沸扬扬的话题之一，莫过于西安的“彩票宝马案”了。
西安彩票事件，最终因不法承包商杨永明浮出水面而大白于天下。在众人指斥杨永明利欲熏心的同时，《三联生活周刊》提供了另一个解读版本。
据调查，做彩票生意，杨永明必须发行到1000万元以上才有机会赚到钱，发行费即使按照最高说法的12%计算，应当有120万元，但是去除50万元的宣传费用、50万元的场地租金和人员费用，也只剩下区区20万元。这笔钱，杨永明是否能独享，也只有天知道了。
堤内损失堤外补。“零盈利模式”引发了杨永明类的铤而走险。在这里，人们不得不面对一个冷酷的设问：如果正常经营只能得到零利润或者负利润，违规操作是否就成为了一种必然？
由杨永明事件反观印刷业，不禁让人有一丝惺惺惜惺惺的悲凉。从上世纪90年代后期开始的价格大战，把印刷企业拉入了压价复压价的恶性循环之中。虽然日益恶化的竞争环境并不意味着印刷企业会取法杨永明类，采取以身试法的极端手段，但“零盈利模式”对印刷企业持续发展能力的损伤、对印刷市场正常竞争秩序的颠覆，都给印刷业的健康发展蒙上了一层阴影。
忧虑之外，更重要的是行动。对“零盈利模式”的突破，我们寄希望于两股力量。一股力量来自于企业的“自救”行动：开拓海外市场，提供增值服务，加大技术含量，千方百计压低物耗和人工成本……
另一股力量，则寄希望于借助市场协调者之手，对行业竞争秩序的重构与维护。
此前不久，上海市炒货行业协会向媒体宣布，因“恶性收费超过一半销售额”，协会旗下9家与家乐福有业务往来的常务理事企业暂停向家乐福供货。此举的连锁反应，是其他行业协会也纷纷与大卖场就“进场费”展开理论。
大卖场的恶性收费与印刷工价的持续走低，都标志着市场的某种失灵，即完全依赖市场无法实现效率。以往对此种失灵的调整，更多是仰仗长官意志和人情关系；而现在，上海市炒货行业协会的行动表明，一种更为有效的制衡力量—以协会为代表的市场协调者正在走向成熟。
被社会、被企业所选择的协会被推上了新的历史舞台。而与此同时，这些行业协会是否做好准备，是否应时而变，在本期的“特别报道”中，我们和读者一同关注这个话题。
对印刷企业而言，出现“零盈利模式”并不可怕，找出导致“零盈利模式”的制度缺陷，找到解决市场失灵的修复之策，构造健康、有序的市场竞争秩序，才是当务之急。
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