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“研发”一词科印精品调研，在很多印刷企业老板的经营词典中，被使用的频率并不是很高。“印刷企业中有真正的研发吗？”采访中，《印刷经理人》甚至不只一次遇到这样的反问。但与此同时，也有一些印刷企业凭借打技术牌，在市场上获得了强劲的竞争优势。
但不论哪种企业高保真印刷，在梳理印刷企业的研发景况时，我们发现，他们都或多或少地被下面的问题困扰着。
有了先进设备，等于就把技术买进了？
“设备=技术”论，在印刷企业中还是颇有市场的。 输纸
“在国内数码印刷机，推动印刷行业发展的，不是我们印刷人，而是设备制造商、软件供应商、材料供应商，还有设计师、客户，包括广告公司。他们不断地像填鸭似地把新技术灌输给我们压凹凸，向我们提出各种新的要求。”在一位印刷经理人的感慨中，我们不难看出印刷企业在使用新技术方面处于怎样的被动位置。
市场的压力，层出不穷的新技术，促使很多的印刷企业采取了“接受型”的技术研发战略。他们的研发力量，更多地用于选择适用技术和设备设备操作，而不是自主研发。换句话说，在技术研发上，印刷企业作为“市场的主导者”失语了。
与此形成鲜明对比的，是设备商的身影日见活跃。很多注重经营理念的供应商，尤其是国外设备的供应商包装材料，常常为企业提供打包服务，在卖设备给企业的同时，告诉企业什么新技术、新工艺适用于这些设备，他们甚至会把行业中相应的技术专家推荐给企业，帮助企业试验新品。“我们十分注重为企业提供综合的服务印刷商巡礼，包括综合管理、研发、战略甚至信息化系统如何实施，硬件设备的提供只是一部分业务内容。”一位国外设备代理商的话，也从侧面反映了目前设备商对印刷企业的影响力。 投资采购
客观来说，国外设备供应商在技术上的强势，有其现实背景。国内印刷机械制造技术与国际一流水平的差距、国内印刷研发力量的逐步流失与缺位柯尼卡美能达，都使印刷企业在引进新设备的时候，不得不处于“学习型”的地位。但在选用设备→确定工艺流程→选用适用材料→试验印制新品的整个链条中，还有相当多的工作要做，以为设备买到家就完事大吉或仅仅依赖于设备商的增值服务，都会让人为这个企业的持续发展能力捏一把汗。
“印刷企业如果要真正与设备商、客户形成互动其他，必须提升自己的基础管理能力和技术能力。”不满足于“填鸭”命运的印刷经理人已开始全面构造自己的研发体系和技术实力，而这些，对那些厂内技术处已萎缩为设备引进处，习惯于吃现成饭，习惯于被印刷设备商牵着鼻子走的企业来说拼版，不知是否有所触动。 供水/润版
硬件研发，就是研发的全部？
“传统研发内容包括四新，即新材料、新工艺、新技术、新设备”。全国印刷标准化技术委员会顾问李家祥解释，而这4项，也正是如今印刷企业的主要研发内容。
“目前印刷企业的研发重点《中国印刷蓝皮书》，是应用技术的突破。换句话说，不是印刷方式上的大突破，而是多功能、多工艺的组合，比如柔印、凹印、UV印刷的组合，更多地体现在新产品上。”一位烟包印刷企业的资深人士介绍网印，新工艺、新材料是多数印刷企业的研发关注点。
“作为制造业，印刷企业应关注产品设计和工艺研发；但作为服务业，应远远不止这两个方面。”兆迪印刷机械有限公司总经理凌代鸿指出，作为服务业，流程的研发、数字资产的管理、信息化系统的建设和物流系统的研发等也同样重要。当纳利年销售收入80亿美元包装机械，其中有5亿～6亿元来自数字资产管理，14亿～15亿元来自物流服务，也就是在这个意义上，当纳利早已超越了传统印刷企业的范畴。
“IBM公司这几年正在完成一个巨大的变革，从一个以制造业、以软件为主的公司显影，变成一个真正的IT服务公司。但在印刷业，具备新型研发理念的公司太少了。”凌代鸿认为，在印刷业，基于硬件的研发，很多企业都在做油墨，尤其以烟包为主的包装企业；但能同时渗透到软、硬件研发的企业，还是少之又少。 纸品包装
在重视软件研发方面，雅昌显然是一个旗舰企业。据悉，雅昌已开始和索斯比、嘉德拍卖行、中国博物馆合作，帮助其处理图片装订，进行数字资产的管理，并在这方面取得了不菲的收入。
实际上，如果从信息化管理的角度切入，国内已经有一批印刷企业开始了这方面的尝试。正像接受《印刷经理人》采访的新雅集团所言，构建标准化、规范化的信息管理系统喷墨，对提升企业的科技含量有很大的帮助。
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