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地处皖北平原的蒙城县设计，系中国道教始祖庄子的故乡。在这片沃土上，涌现出了一个以簿本印刷为特色的产业集群。它不仅是蒙城经济的亮点，而且与合肥的出版物印刷、桐城的塑料及瓶盖印刷、太和的中西药品包装印刷，共同成为了安徽省的四大印刷中心。
集群基本规模及特点
到“十一五”末，蒙城的簿本印刷已经初具规模收纸，形成了具有特色的产业集群。据不完全统计，注册印刷厂家达到40家以上，从业人员2300多人，其中专业技术人员不少于500人，约占总人数的四分之一。加工总产值超过4亿元。簿本印刷厂家秋山国际，主要分布在“印刷城”、开发区和庄子大道。
蒙城的簿本印刷特点，大致有三个：一是市场占有份额较大。蒙城簿本印刷订单来自内销和外贸两大块。从内销看，客户遍及全国，不乏京、沪、宁等发达地区委印加工。从外贸看，既有中东、非洲欠发达国家的业务数字出版，也有发往法国等经济强国的产品。二是生产自动化程度提升。目前，蒙城已经有日本“小森”对开四色胶印机一台，“北人”08胶印机20余台，浙江“兰宝”大型装订联动线2条，淮南“光华光神”小型装订联动线3条出版印刷，南通柔版印线机10余台。原有的家庭作坊式的手工操作状态，正在得到改观。三是产业集中度较高。2007年，在骆方平县长任上，蒙城建成了全省县级行政区域中的首座也是唯一一座“印刷城”。蒙城“印刷城”占地30亩、总建筑面积4.1万平方米，已有8家簿本印刷厂入驻。套印
形成历史及所获成就
蒙城簿本印刷的形成显影，大致经历了三个历史阶段：初创阶段。始于上世纪80年代末，到1995年，约五、六年时间。此阶段，簿本印刷如星星之火，虽然不旺晒版，但已经开始吸引本地人的眼球。狂发阶段。从1995年到本世纪初，也是约五、六年时间。此阶段，簿本印刷陡然大发，生产厂家数猛增至近百家。成熟阶段。自本世纪初到现在，约十年时间。经过市场竞争、大浪淘沙色彩，很多厂不能适应市场变化而被淘汰出局，剩下的40余家企业则日趋成熟，基本实现理性经营。
经过累计20年的奋斗，蒙城的簿本印刷取得了较为显著的成就，得到了当地党政领导和广大客户的一致认同。成就主要体现在三个方面：一是打造了一批品牌。从简单的来料加工到树立起属于自己的企业品牌套印，蒙城簿本印刷实现了上台阶的根本性转变。目前，已经产生“青竹林”、“畏林”、“兰太空”等数个享誉四方的企业品牌。业界人士只要看到这些品牌的簿本，就知道是出自蒙城哪家印厂之手。二是锻炼了一支队伍。蒙城簿本印刷的经营者文化程度普遍不高，有些还是来自乡间田陌。但他们把簿本印刷当作经商的战场和学习的课堂，勇于实践、刻苦钻研裁切，多数人脱颖而出，成为了企业管理的行家里手和勤劳致富的带头人。三是造福一方乡梓。蒙城的簿本印刷已成气候，相对于其他行业，上缴税款多、安排就业多、招商引资多。蒙城能成为皖北经济强县，簿本印刷产业功不可没。分色
主要企业及相关介绍
蒙城簿本印刷上规模企业家近10家裁切，其中最具代表性的企业有五家，即：1、三友印刷纸品厂。厂长赵武是全蒙城印刷经营者中为数不多的高学历者之一。他以国内学生作业本和高档信笺纸为主打产品，早在7年前就推出了“青竹林”这个企业品牌。如今，“青竹林”的客户涵盖了全国多数省份，产品供不应求。2、兴跃印刷纸品厂。厂长方兴跃术语，一个来自农村的中医郎中。1996年以租赁的两间民房创业，如今已在县城拥有占地超4亩以上的多处厂区。业务既含内销又涉外贸，2010年总产值超两千万元。最为可喜的是，他已在开发区购地22亩，兴建了1.3万平方米的标准化厂房太阳化学，引进全自动化大型装订线，今年初夏新厂即可开工投产。3、胜达印刷纸品有限公司。拥有“小森”机和“兰宝”装订线等一流设备，产品畅销非洲和中东国家。4、华信印刷纸品厂。以高档软、硬抄为市场定位，手上掌握大量稳定的外贸订单，产品附加值较高。5、皇冠包装有限公司。专为外贸簿本做包装纸箱政策法规，量大利丰。
集群发展遭遇的问题、瓶颈以及相关规划
蒙城的簿本印刷并非世外桃园，与共他印刷种类同样遇到了许多问题和瓶颈，导致发展受到影响。如武汉名牌簿本“玛丽”起步比蒙城迟，但发展比蒙城快。蒙城带有共性的问题是两个：资金短缺和厂地狭小。“兴跃纸品”的掌门人方兴跃，由于资金紧张印刷厂，把赚到的钱全部投到了兴建新厂，到现在仍舍不得买一辆轿车，近50岁的人往返全靠双腿。三友纸品厂现有厂地拥挤，只得在另一地租房暂用。其大批的纸露天堆放，存在火灾和受潮等安全隐患。北人股份
瓶颈主要有三处：一是簿本印刷利润空间狭小。内销的学生作业本一箱一千本平均只能赚到1-2元钱。外贸的软、硬抄虽然附加值较高UV印刷，但对蒙城印刷厂来说，普遍接的是二手，甚至三手订单，最后也就利薄如丝。二是融资渠道匮乏，银行贷款困难。三是某些实际问题长期不得解决。三友纸品厂2004年就向国家工商部门申请“青竹林”商标注册使用权饮料包装，异议虽已完成，复议还在进行之中，至今没能领到注册权批件，从而给别人盗用此品牌有了可乘之机。
下步怎么办？有关部门和业界人士的初步考虑是：一、主动向县党政主要领导请示汇报，邀请领导考察簿本印刷业教育，适时提出合理化建议，争取党委、政府的关心支持。二、进行公司制改制，取得一般纳税人资格，进而争取解决具备进出口贸易资质。三、利用展会、订货会等渠道，整体展示蒙城簿本印刷形象知识产权，抱团出海，多接订单、接大单。四、加强技改，提高自动化程度，降低劳动成本。五、扩大对外交流与合作。厂商信息
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