印刷包装企业管理策略集锦100答之二十

　　案例39防伪印刷

　　印刷部门文员张小凤总是以生病为由经常请病假光盘印刷，不光是她这样，连带着其他部门的同事也有这种情况，就算是已完全康复了也不是全心全意的工作，老是心不在焉的，弄得公司里很是自由散漫拼版，使得行政部经理十分恼火，请分析假如你是行政经理或公司领导，改怎么样处理？故障分析与排除

　　改善建议：光盘印刷

　　1.人吃五谷杂粮肯定会生长出不同的人才，作为上司领导的你，只能对症下药按需印刷，没有解决不了的问题，更没有调节不好的人或人才；糊盒

　　2.若真有病的员工在恢复回来工作之后，你务必第一时间找其谈话，在谈话的过程中，你要全面了解她的病情及康复的情况酒品包装，在必要时你也可以向医生咨询，了解你和她谈话的内容，所谓如知彼知己百战无不胜；印刷教育

　　3.确定其工作计划目标，凡是以绩效管控出发，你务必不定期控测其计划目标的可行性橡胶制品，适时修正其目标的实际情况，你盯得太紧，想来她也不可造次而引来自身的不好前景；数字出版

　　4.对屡教不改的员工，你不能客气，以制度说话柔印，以标准考核，必须进行批评教育，并严重的向她指出若连续犯同样的错误，将会导致十分严重的后果；收纸

　　5.领导的责任不光是带领出卓越的团队，更重要的是要治病与救人测评，若对于严重者，一定要警告或相关辅助手段，若还不能解决的话，就只能动大手术切除方能解决，不能因病情蔓延至全身覆膜，当然绝不能用“一粒老鼠屎而误了一窝粥”，快到来斩更为凑效；上海宏景

　　案例40排版

　　某印刷厂业务经理有一次招待客户，因考虑对客户的诚信，决定要请老板亲自出门，在招待场的时候重组，客户当着老板的面说滴酒不沾，于是老板就和客人喝茶。几道菜以后，老板有事情先离开了，这时候客户跟业务经理说：我们喝点红酒吧，结果他们一共喝了六瓶红酒商业印刷，在招待费用的报销项目上又多出了六瓶红酒的名目，作为业务经理，又怎么样回去报销而不被老板怀疑呢？RIP

　　改善建议；连线加工

　　1.身正不怕影子斜，既然都是和客户一起喝了，那么你就务必名正言顺的去报销RFID，但是报销得有办法；食品包装

　　2.凡事请示，没必要事事报告，若第一时间向老板报告说你走后客户一起喝了六瓶红酒，要老板不怀疑你，这有点此地无银三百两之说纸箱纸盒，抑或恶人先告状之嫌；政府政策及监管

　　3.压着先不报，放烟雾弹，逢人就说昨晚的酒之事，几日之后，此事一定有老板亲信听到政府政策及监管，大家都已这样说，老板也就相信你，等你去报销时，顺带说明，老板也就明白了惠普

　　4.凡事太真太直并不好电子商务，我们要学会保护自己，防止别人来攻击自我，讲究策略方为明智之举；媒体

　　5.老板或上司怀疑下属，那是天经地义的，学会扬长避短包装安全，量体裁衣，能起到事半功倍之功效；橡胶制品