企业家应该时时有危机意识——微言大义（8）

　　在最高峰的时候你不能得意忘形金融危机，要到安全返回大本营才算成功。做企业家也是一样，要能够全身而退才是最有智慧的。——深圳万科集团董事长王石

　　【解读与思考】立体印刷

　　企业家应该时时有危机意识

　　2011年政府出手对房产业实施的调控着实让曾经赚得盆满钵满的房地产商感到了严冬的寒冷，在这个时候回顾房产巨孹——深圳万科集团董事长王石先生的这番话还颇有意义。虽然房产商与政府之间的搏弈还在继续，还远未到宣布取得满意效果的地步。但王石先生要求企业家时时树立危机意识无疑十分正确，不到“安全返回大本营”就“不能得意忘形”。

　　大凡成功的企业家他们的思想是相通的艾司科，他们把控大局，时刻保持着战斗状态，决不“得意忘形”。在取得阶段性成功时，看到更为艰巨的战斗在后面；在遭遇挫折时更是越战越勇，永不言败。记得青岛海尔的张瑞敏也曾说过：“战战兢兢、如履薄冰”输纸，要求部下任何时候都不能掉以轻心，要看到竞争对手的存在，看到要满足市场的新需求还有更多事等待着我们去干。他们两者所说的意思大致是相同的。

　　同年销售超千亿的“万科”、“海尔”这样的大集团比，我们国内的印刷企业，即使是印刷板块的上市公司都还只能算是小弟弟个性化印刷，2010年印刷百强排行榜上的老大——当纳利（中国）年销售还不到32亿人民币，即使是百强榜上所有企业的销售迭加也仅不过753.38亿。房产业、家电业的龙头老大都强调时时得有危机意识，相比于他们要小得多的印刷企业自然更得要增强危机意识，既要有能力做到全力以赴，又要按照企业的发展需要北人集团，有本事做到“全身而退”，做到进退自如，发展与收缩自如。经营管理

　　相对而言实体型企业的“全身而退”要比“全力以赴”来得困难，在扩张的时候，企业犹如在向上攀登数码印刷机，人心容易凝聚，难的是“在最高峰的时候你不能得意忘形”，要做到“安全返回大本营”。换句话说，在取得进步的时候你要意识到高处不胜寒，要坐稳钓鱼台绿色印刷，必须把各方面的工作做扎实，以保证安全地“返回大本营”。

　　面对数字技术发展对传统印刷带来的威胁，要做一个“有智慧的”企业家不是一件容易的事，他要求企业家看准方向，布局未来标准及认证，不能停留在已经取得成功的山顶不思“返回”，不能只有“进”（扩张）没有“退”（收缩），还是要审时度势，调整步伐，继续前进。

　　让我们向取得成功的企业家王石、张瑞敏学习CTP，胜不骄、败不馁，时时保持清醒头脑，时时心存危机意识，做一个“最有智慧的”企业家。包装物流