浅议印刷创新

　　近读《印刷经理人》杂志刊登的创新专题印后设备，颇有感触，特抒如下。

　　1、创新是人类进步的内驱力和发动机，是一个国家民族竞争力的核心，也是我们实现印刷强国梦的唯一途径。

　　2、科技是第一生产力。印刷技术的研发创新，是印刷业进步的高端和基础。

　　印刷技术的研发全印展，既包括对传统印刷的提升直至其天花板，也包括对新兴的数字印刷的研发和逐步完善。直接投入数字印刷技术的研发，不失为一条缩短与世界先进印刷技术差距的捷径。

　　3、在技术研发的同时，应当并行不悖的进行以客户和市场为导向的各类创新。在我们印刷业已有雅昌、虎彩、圣彩虹等等不少成功的案例，并且其数量和类别还在不断增多立体印刷，相信也定有未为业界所知的隐形案例有待发掘和曝光。

　　4、研发创新最重要的核心资源是研发人才和团队。当前的捷径可以趁外国经济危机之际，直接收购其先进资源，尤其是研发团队。国家也制定了吸引海归的政策。但战略的举措，还是要通过教育（思想体制制度方法）改革不断培养出创新型人才，通过政治体制改革为创造型人才生长和尽情发力提供可持续的优良环境。在印刷企业内部输纸，也可形成有利创新型人才成长的宽松小环境和气候，包括倡导敢想、敢疑，包容存异，支持试验、容许试错，乃至对创新型人才特异性格的宽待等；在这方面也有不少印刷企业《中国印刷业年度报告》，尤其是民营企业的老板默默地做了不少有益的尝试（包括对现有人才和过去的有功之臣的各种善待，使员工有追赶的标杆），值得发掘总结推广。 企业

　　创新包含小改小革式和颠覆式，前者较容易做到，后者则需要一定的客观条件设备，我们在探讨试验积累后者的同时，更要从前者上手。现今的时代是凡人共治的时代，是集平凡人之合力做不平凡之事业的时代，调动全体员工的积极性创造性和鼓励拔尖人才，是同一项战略的两个有机的组成部分RFID，不可偏废。

　　5、创新要广泛整合利用各类社会资源（院校、科研单位、各企业、独立研究学者等），才能节约资源，收事半功倍之效；切忌一家一户，散兵游勇，单打独斗。这就需要有规划、有牵头、有有形或无形的组织等；我国早已有过的跨地域跨学科的举国大协作模式厂商信息，应当恢复新生，并与社会主义市场经济模式有机的融合，逐渐形成有中国特色的创新模式。

　　6、印刷业的各类组织和媒体应大力发掘宣传印刷技术和市场创新，经常组织创新论坛。作者建议，集中某个专题进行有广度和深度的调研讨论太阳化学，出专辑或出书，可能会收到更好的效果。 包装材料