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1.出版人至少需要两个基本能力：一是眼光富士星光，二是魄力。饮料包装 2.出版策划大的原则应该是先说“可能性”，再谈“可行性”。包装总论 3.出版不是一种现象，而是一种需求。当我们盯住图书现象的时候，往往容易忽略需求。我们谈的读者对象说到底是背后的需求，抓住了需求就抓住了读者。这种需求是不断变换的分色，也是可以创造和引导的。评奖 4.现在中国的出版在两个问题上做的不够：一个是版权保护的不够；一个是分享的不够。第一个问题大家一直在努力，后一个问题却很少引起人们的注意。这两方面做的不好的原因有时恰恰是因为分不清“版权”和“分享”的界限。“分享”将是未来图书的一个趋势，别人先享受了，才会掏钱。人物 5.出版商有两种基本的出书思路：一是跟风；一是引领概念。前者看似保险，但永远居于人后EFI，后者有风险但是创造的图书价值和市场价值，使它渐渐成为一个品牌。印后设备 6.对于出版人来说，信息是第一位的，这种信息包括出版政策、书业资讯、新闻热点，甚至包括报纸上的一个不起眼的讣告、电视节目中的一个广告。身边的任何一个信息对于出版都有可能是价值无限的。活动 7.图书的市场调查至少应该包括三个方面：前期调查、中期调查、后期调查。前期调查是为了论证图书的出版价值和可行性；中期调查是为了看图书的销售情况和读者的反应UV印刷，以便决定是否出追加系列书；后期调查应该是对所出书籍有客观的总结，探讨成功和失败的原因。乐凯二胶 8.图书策划首先应该是基于图书的，但是眼光不能仅仅局限在图书上，应该站在图书之外看图书，这样会更精准些。裁员 9.图书本身的策划只是策划的一个很小的部分。一本书的策划包括从市场调查、选题、策划、发行、宣传、读者反馈等一系列环节。出版是一个做到99%耗材，有1%出问题就归零的行业。打样 10.图书策划是思路的策划，要有几条不同的思路，当这些思路出现问题时，要能及时转弯或者干脆重新换一个方向。单纯的个别的想法的策划是远远不够的。只有这些零散的想法串联成有效的事件时，珠子才能变成珍珠。凸印 11.策划最重要的是创意平装无线胶订联动线装机量调查，而创意是可遇不可求的。供墨 12.策划就是建立有效的联系，这种联系是整体性的，它是人脉、时机、创意、整合基础上产生的有效的事件。食品包装 13.当你经历了许多图书的炒作之后，你才发现书真正畅销依靠的还是图书本身的质量。“内容为王”永远不过时。科印报告 14.现在出版界喜欢引进版权书，不喜欢推原创书籍。原因是多方面的。除了原创书本身的弊端外食品包装，也有出版人的眼光和魄力欠缺的问题。做原创书是需要点冒险精神的。对于保守的图书行业，图书的策划是应该引进些“越有风险越投资”的风险投资的精神的。EFI 15.编辑应该和作者建立一种长期的合作关系。培育一个作者远比推出一套书重要。作者不要过多的去考虑市场，写作需要保持独立的姿态。好的编辑对作者的写作是一种引导，而不能是指导。编辑对作者既是催命鬼又是财神，因为他总是逼着作者去挣钱。纸箱纸盒 16.针对市面上的大部分经管书来说标准及认证，我想到了一句话“任何的所谓策略都是骗人的。”经管书总是不痛不痒地包装出一些成功人士的成功经验。经管书有意无意间截掉许多关键的部分，这些部分或者是“黑色地带”，或者是不愿意告人的良言。剩下的部分虽然光鲜，能欣赏，不能模仿；能学道理网屏，但是不能指导人成功。科印精品调研 17.做当代名人传记书有三个境界：最高境界是看着名人快死了，提前准备好书，名人一死，书两三天就上市。此为拔得头筹，得到先机。中等境界是最早知道名人死了UV印刷，赶快出书。最低境界是等名人死了，然后再出书，这时这样的书已经铺天盖地了。根据这三个境界，我想到了事先就知道的诸葛亮，事到就知道的周瑜设备维护与保养，事后知道的曹操。事后都不知道的就只能是蒋干了。包装印刷 |
