从长兴《立体手机壳》 探寻印刷产品路

　　第23届香港印制大奖颁奖典礼上其他，每一位嘉宾皆获的一份精美礼品，是由长兴印刷何老板特意赠送的立体图案IPhone保护套。在香港机场，迪士尼和海洋公园这是售价不菲的新产品。其鲜艳的各种图案，精致的立体视觉，让与会印刷行家叹为覌止上光，难怪他从一众3D产品中脱顈而出，荣获“特别印制技术开发及应用”冠军。为探索长兴印刷产品开发的背后成功因素，受编缉部委托，我们访问了长兴数码印刷有限公司JohnHo总经理。政策法规

　　印：“香港印艺月刊”编委李育才，刘福成凹印

　　何：“长兴数码印刷有限公司”何杰伟总经理。标签

　　一、开发产品闯新路特种印刷

　　问：首先祝贺长兴荣获“特别印制技术开发及应用”冠军。印刷产品开发是蓝海战略最要环节标签，许多印刷行家皆想做。何老板可介绍贵公司如何进行产品开发吗？承印材料

　　答：长兴数码于2000年在香港创立，开始做短版柯式与数码快印；2004年转型与美国NGI结合成战略夥伴，专注于立体光栅印刷；2005年投资在东莞市长安镇成立至专光栅印刷厂；2006年投产，为客户提供从设计到产品的整套方案，结合UV、柯式、丝印、数码及各种特殊印刷技术书刊印刷，为客户提供准时、低成本、高品质与各种印刷应用服务。公司主力做礼品，文具，贺卡，标贴，拼图及各种胶片印刷科印精品调研，同时也应用光栅标贴结合在匙扣、书签、手机壳、杯、包装盒及各种玩具上。太阳化学

　　其实我们不知什么“蓝海战略”，因为曾经转型数码印刷失败，以至要壮士断臂。后来再转型是被迫前冲。那时我们是先求生存后求发展，先守住传统包装业务，后摸住石头过河印刷市场，不断地努力专注于印刷技术的改良，才有今天初步的成果。我们并没有“蓝海策略”可言，但产品开发是正确的路，跟别人走，不如拓展属于自己的新路。产品开发一定要立足于自己核心技术范围CTF，不可以天马行空，开发哪些并不是自己强项的产品。我认为修补自己的弱项，不如发挥自己的强项。开发要能够保护自己的成果，防止被抄袭，被别人迎头赶上。胶印

　　问：光栅立体印刷行家不少油墨，但市面有些立体产品令人看得眼花头晕。长兴如何做到产品那么漂亮精美？包装设计

　　答：光栅印刷是比较复杂的印刷流程，是易懂难精不易操作的印刷技术。所以我们起名至专光栅印刷厂，目标就是要以最专业的投入，成为最专业立体光栅印刷企业。至专是自我鼓厉，努力向上的意思。光栅印刷要结合材料的选择电子商务，画稿要针对光栅特性来设计，才达到最佳的视觉效果。设计，电脑软体效果加工，高精度印刷与各种光栅材料多种元素配合才产生好的成品。其中某种元素改变也会影响最终产品的品质。品质很容易出问题，做得到与做得好及长期保持高品质都比其他印刷技术困难。立体效果要好看是很抽象的包装装潢，客户要求表达的效果亦难掌握到位。简单来说，愈接近真实视觉效果难度就愈高，这都是靠长期经验的累积。立体印刷

　　俗语所讲隔行如隔山，光栅印刷是跨几个行业的印刷技术，印刷只是整个生产技术其一过程。总的来说油墨，光栅印刷是综合性的技术，并非单一印刷流程。印前、设计都要髙要求，守尾门的印刷更具难度。我们生产出一系列的精品，是多方面专才的组合成果，是几个部门努力合作的成果出版动态，并非靠个体努力就能完成。尤其是特殊的产品开发，是长期不断研究才能开发成功，例如模内成型技术用了两年多时间才投产成功。十项产品有二项成功己不错了，故其过程的风险管理是制胜的关键，幸运我们有紧密合作的团队太阳化学，成功处理不少风险。活动

　　二、创建品牌拓巿场区域报道

　　问：何老板投入巨资开发光栅立体印刷，你对这个市场有何看法？拼版

　　答：光栅产业可以分为材料制造、软体发展、产品设计、最后才是印刷生产。印刷守尾门，前面设计、选材不停改变，最后轮到我们协调沟通，都浪费很多时间包装安全，生产期变得更短。订单不稳定，每次都很少翻单，都是新个案，要很贴身服务，还要保持最佳状态。只有高品质的产品才能吸引客人。印刷高精度必须投资最好设备DTP，投入好设备才能保证高品质，因为困难，人弃我取，我们才把握到转型的机会。印后工艺