多花点时间在学习上——微言大义（13）

　　让知识拥有财富 用学习改变人生——慧聪网总裁 郭凡生

　　[解读与思考]

　　多花点时间在学习上

　　创新发展、转型升级是“十二五”期间我国多达十万余家印刷企业的基础工作装订，因为我国经济经过改革开放后长达三十来年的持续高速增长需要有个歇脚调整的过程；因为2008年出现的全球性经济危机导致消费紧缩牵制了我国经济的向上发展；因为伴随着劳动力成本与原辅材料价格的持续上涨企业需要提升管理水准加以消化吸收；……

　　在调整阶段，企业的投资者、经理人乃至普通员工都需要把更多的时间用到学习上来，了解宏观经济的发展趋势、把握印刷技术的发展走向、剖析兄弟单位的成功经验、提升操作技能、学习文化知识。总之，千万别因为自己的观念滞后影响了企业的发展，别因为操作技能不高影响了自己的晋级。这一切正应了在印刷圈做得有声有色的慧聪网总裁郭凡生先生的话：“让知识拥有财富印前工艺，用学习改变人生”。

　　与解放前处于社会最底层的中国百姓普遍没有文化、从事印刷的工人反倒能识字断文不同，建国后印刷工人的文化水准不及技术含量较高的行业。我们应该清醒地认识到，粉碎四人帮后快速发展起来的中国印刷，有不少投资人把握的是机遇、人脉，凭借的是胆量、魄力过度包装，通过实践他们是有了长足的进步，但面对供过于求的竞争局面、面对转型、开拓创新的要求，他们感到力不从心，对下一步发展感到迷茫，向书本学习理论知识、向成功企业学习他们的经验就显得越发必要。今年5月更多的印刷工作者奔赴德鲁巴参展、参观就是虚心学习的表现。 富士星光

　　应该承认版式设计，经营者注重学习的风气较之以往有所提高，不少人还拿到了EMBA工商管理硕士的文凭，经过印刷专业院校培训的科班出身的员工在企业也日渐增多，但与需求比这些对象还显得微乎其微。在现时的印刷界打上中国印记、具有核心技术的东西还实在不多，要实现在2020年成为世界印刷强国的目标还显得很不适应。

　　员工队伍的状况也是如此包装装潢，流动性大是中国制造业眼下的突出问题，以至企业不得不在简单操作培训上重复做文章，这对提升企业的整体竞争能力无益，对企业的创新开发无益。从员工角度说，确应改变急功近利、此山望着那山高的心态纸品包装，努力地“用学习改变人生”，即便是有理论基础的科班生也应提升自己的动手能力。年轻人期待实现自身价值本没有错，但体现价值需要有资本，学历并不就等于能力，真正的资本只能来自于学习其他，来自于实践。但从企业角度说，则应该真正“让知识拥有财富”，按照员工的能力给予他们相当的报酬，只有这样才能稳定队伍，提升队伍的整体素质。

　　“让知识拥有财富曼罗兰，用学习改变人生”反映的是社会进步，是应该具备的氛围，让我们共同努力吧！爱克发