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中国在过去十年间依靠的是加工、制造业的低成本优势印刷包装城，但随着人力及原材料成本的攀升，企业人才培养机制欠缺，生产工艺技术升级滞后，竞争优势早已不复存在。印刷企业，靠便宜的劳动力、靠效率、靠产能和产量来维系自身竞争力折页，势必不可靠。印刷企业向数字化流程及自动化生产过程的技术转型成为必然，从产量型向品质型转向也是市场的选择。
CTP设备发展到2012年，市场装机量在5000台以上，年消耗版材近四亿万平方米。在经济大环境下行压力下，传统印刷订单下滑输纸，但前三季版材消耗总量不降反升。究其原因，一方面市场装机总量实际上升、另一方面CTP版材价格整体下调、还有一个重要因素是商业及包装印刷更趋向“短单模式”，从而消耗了更多版材。短单化是商业及包装印刷市场出现多元化需求的反映，也是市场规避风险的一种保护措施。短单业务向印厂提出了更清晰的要求：品质、效率、价格。
在数字化印刷链中，CTP就是一台晒版机。
数字化流程的印刷厂没有CTP就是没有晒版机设备维护与保养，制版环节不可能长期依赖于外包加工的制版公司，短单加剧了印刷厂制版环节成为卡脖子环节。所以，印刷机无法忍受因为“晒版机”而导致的停机等版现象。 评奖
押款的怪圈，客户押印厂，印厂押制版公司胶印机，制版公司押材料供应商，材料供应商押版材生产厂商。这样的风险后传递情况积累到一定程度后，势必打破现有的生产依存关系，届时尚未完成数字化升级的印刷厂将成为牺牲品。“制版公司用CTP做生意、印刷厂用CTP做生产”，一字之差包装装潢，但差距巨大。生意的本质是求利，不断的变化才能给自己找到利润空间；生产的本质是要稳定，求稳才能保持生产品质的始终如一，因此要想有个稳定的生产平台依靠外包制版显然不靠谱。
印刷行业向数字化、网络化、商务化转型，印刷品质成为新焦点。
印厂对数字化流程的依存度将越来越高特种印刷，对于印厂而言短单要求效率更高、用版量更大、品质要求更显著。而更让印厂老板们坐不住的一点是，印品品质已经成为区分印厂优劣的新标准。汽车厂的产品是汽车、冰箱厂的产品是冰箱、印刷厂的产品是印刷品，既然是“产品”，产品的质量就是一个至关重要的硬性指标。
印厂急迫需求对印品品质进行提升，但广大中型以下印厂缺失数字化制版环节包装印刷，也欠缺数字化制版的技术能力，外包给制版公司在效率、品质方面都没有保障，书刊杂志出版社对口的印刷企业，在出版社已经数字化的前提下，这样的困惑更加显著。 设计
是被淘汰还是升级跟进发展数码印刷印后加工，是该做出选择的时候了。
印刷数字化、网络化、商务化是个必然，数量巨大的中小印厂要想不被数字化印刷时代所淘汰，要想保持企业的稳定增长、成长发展并得到可靠的资金回报就必须补上：CTP设备（自己解决晒版环节）、印前工作流程标准化及印刷标准化（提高效率并保障品质）、生产操作人员的培养和人才储备机制，还有就是印企老板的意识升级。设备维护与保养
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