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Wii是一个老少咸宜的电玩海德堡，没有别的电玩能不用联机，让人体的动作与虚拟的画面连在一起，把运动的趣味带进了客厅。Wii的创意是怎么来的？当然不是模仿别的电玩，而是从一个与电玩毫不相干的东西得到的灵感：汽车里的安全气囊。说起来不可思意，气囊怎么会用到电玩上？
我们的车里都有安全气囊其他，一旦发生意外，汽车剧烈震动，气囊就会自动打开，保护车里的人。气囊是由一个加速器（Accelerometer）来测量速度变换的比率，汽车碰撞政策法规，加速器测量到速度遽减，就通知气囊系统打开气囊。Wii就握了这个原理，在把手上安装加速器，把玩家手动的速度信号，传到主机胶片，来控制画面的反应。这种“破坏性”（Disruptive）的思路，让电玩设计人发明了Wii。
所以跟样学样，改进而不改革，都不能创新。现在环境的快速变化，让大家看不到未来包装容器，以前的经验不再重复，纽约大学LukeWilliam教授，在他的“破坏”（Disrupt）这本书里，要大家想不可思意的事，唯有这样才能激发动力因应未来。他特别用“陈腔滥调”（Cliché）这个字科印精品调研，也就是遵循传统、人云亦云，或者是维持现状等坏了再修理，因为这些心态正是创新的敌人。
设备维护与保养
以1992年好莱坞大片“爱国者游戏”为例，遵循了英雄不能乱杀人的好莱坞传统，片中英雄（Harrison Ford饰演）有多次机会能把绑架他家人的匪徒置之死地拼版，却让匪徒逃走，最后匪徒从船上落水被马达打死，维持了好莱坞的英雄本色。但有鬼才导演之称的Quentin Tarantino，就不认同这种说法，说英雄到复仇的时候就要复仇秋山国际，他以后制作的影片，英雄也兼杀手，像Uma Thurman主演的《杀死比尔》。
哈佛大学Clayton Christensen教授多年前提出“破坏创新”（Disruptive Innovation）的学理，他看到许多成功的企业，在享受利润之际重组，忽略了那些制作同样、但低层级产品的小型公司，因为产品市场层次不同，起初不以为意，直到小型公司不断用心技术改进，赶上来成为同一市场竞争对手标准及认证，为时已晚。他说现在成功的企业，正处于被别人破坏的危险，应该居安思危，顺应潮流先“破坏”自己的安逸环境，才能有新的进展。
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那福忠专栏
总访问量：80179 更新时间：2018-08-31 19:57:16
主要经历：出生于中国东北，随父母赴台湾，大学毕业留学美国学习信息技术，任职美国化学文摘服务中心十余年，担任化学数据处理与全球早期电脑排版技术工作；其间返台任行政院主计处电子数据处理中心顾问一年；受聘台湾联合报，主持电脑报纸编排计划，完成全球首创中文报纸电脑编排系统，淘汰铅字使用，运作模式逐渐普及报纸等刊物，获台湾经济部“杰出信息人才”奖；后于联合报继续钻研电子出版技术，新闻稿件、广告远程传版、管理信息，使联合报出版作业进入完全自动化。服务联合报其间，提供业界出版技术与市场趋势，分析出版由印刷转向网络发展趋势，撰文演讲协助业界转型。同期，任台湾交通大学资讯工程系兼任副教授十余年，连续五年获聘为全球最大新闻网站竞赛EPpy Awards评审委员，五次协助北大方正主办高水平电子出版研讨会。服务联合报二十五年后，2005年退休，仍继续撰写文稿，刊载于两岸数字出版专业网站与期刊，提供业界前瞻性数字出版信息。
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