|
千万不要用诸如努力、梦想以及个人的能力突出来解答我们企业成功的原因油墨，因为那样的解答实在是出于浪漫难道不是吗？ 一个个看似基业长青的印刷企业相继倒下，在竞争高度不确定的今天，你的企业“优化”了，亦或是你的企业未被“逆袭”这两个截然不同的方向，说明了什么？而我们又应该感谢什么？ 企业的发展金融危机，在改革开放后35年的今年，我们看似经过了很长，其实更是短暂的发展里程，也许是我们勤奋、质量、管理或许是专业够硬、关系够深等多项原因，让我们能够“活下来”输纸，套用王石先生的成功公式--80%成功的原因是我们的运气很好。 运气，确实残酷。因为从来的教科书都没有阐述“运气”可以致富，的确因运气造就了不少“弄潮儿”，但人世间确实只有付出才有图报，你再有运气不付出平装无线胶订联动线装机量调查，想有回报那几乎是不可能的，特别是改革开放35年后，全球经济一体化、信息产业多能化、团队合作协作化，未被优化实在是“幸运”。 故而在今年一系列的指向赢家的战役中，应当诸如靠运气的成分等浪漫故事的企业发展的点滴不再延续上海电气，因为企业的经营是一系列日常锁碎所构成的连锁反应，没有任何一家企业能确保自己的任何决策都能指向正能量，只不过在赢的起跑线上，比同行犯的错误少些罢了。 印刷检测 郎咸平先生说过，整合能力的大小决定了成功的大小印后设备，我们身边的很多有珍珠，要用一根线把他串起来，做成一条光彩夺目的珍珠项链，这条项链就是新思维--整合，在我们的企业管理实践中行业法规，不在于你缺什么，而是在于你怎样把他整合出来，缔造出新的伟绩，让你在大战役中不因弱小人体而“优化”掉。 的确，企业发展的不二之选只能是资源整合特种印刷，企业的发展的整个过程中毕其全部的努力，就是不停的整合在创业与发展阶段缺乏的资源。世界营销大师杰.亚布拉罕说过：假如只留下一个策略来经营下半生，那就是资源整合。 21世纪是整合的时代，学习整合，将会迅速达成你的目标平版印刷，学会整合，将能借力别人，用别人的优势降低风险，提高成功的速度。 我们缺什么，则整合什么人民币，客户整合，产品价值链整合，品牌整合，平台整合，渠道整合等来不断的创新包装贸易，提升我们的企业，从战略思维，战术选择上来完善我们自己，以提高我们企业的竞争优势。 让我们去复盘整个动态人生的细节，马云先生曾有个总结“胜利时需要总结那些侥幸胜利的因素和不足经营管理，为不输下一场比赛做好准备，失败时更应多反思哪些事情做好了就会赢，如果顾此失彼、闭门造车、自以为是那就以失败而终结。 全印展 作为一家致力于印刷包装企业优化整合创新提升的”我是印刷人“机构，将会在全力协同行业内外精英，加大、加快、加深资源整合的今天EFI，会缔造惊人的业绩，将解答你行不定的脚步。 所以，你我都把握住发展的锐气，减去一些自我膨胀而麻醉的涙气，我们在一个充满必然的转型时代里包装防伪，唯一能够确定的是只此一生必须激情面对，因为，你我皆为印刷人、文化人和、智慧人。（责编：刘佰东） |
刘铁夫专栏
总访问量：75906 更新时间：2014-01-17 11:10:31
职务：广州市博宏印务咨询有限公司总经理、“我是印刷人”专业网策划人
经历：毕业于北京印刷学院印刷技术专业及北京大学时代光华管理学院，从业达18年之久，历任有印刷包装企业的生产主管，品质经理，生产厂长，副总经理，总经理及培训导师，对印刷包装生产型企业的生产，工艺，技术，管理等方面有一定的创新，对中国式的工厂管理有一定的研究与运用，尤其是在印刷生产系统的规划与培训控管，镭射防伪，3D高技术的生产实操有全程的指导与控管能力，所撰论文已达30余篇，主发表于《印刷杂志》，《广东印刷》专业期刊。
专栏分类
推荐专栏
推荐阅读
人物访谈
