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印刷厂IT 转型,迎向网络未来

时间:2014-11-10来源:科印网作者:吕理哲

  今天成功的网路印刷厂如美国的vistaprint.com胶片,台湾的健豪和或是香港的宝诺时,他们都宣称自己是IT公司,不是印刷厂。乳品包装

  未来不会有(网络印刷)这个名词,因为那时候每一家印刷厂都要利用网路服务去服务客户,我们可以想像未来的印刷厂一定是IT公司。科印报告

  所以印刷厂必先IT转型上光,而后变成网络印刷公司,才能等到未来。光盘印刷

  印刷厂上网不是要作全球的印刷生意,只是要延伸自己的特色服务到较远的距离。金属包装

  我们要学习的是网路印刷厂成功的过程(转型),而不是成功的结果(系统)。北人集团

  转型应该考虑一下几点:软件

  1)内部利用电脑管理生意、管理生产、管理错误、管理服务…,才可能有(订单增加图像处理,人手不增加)的扩充能力。当纳利

  应该先了解世界上没有完美的ERP管理系统-刚好符合贵公司的需求规格。乐凯二胶

  应该有限度地利用电脑先把可以管理的一步步管理起来,不是那一整套系统,来把全公司的人手和部门套进去。知识产权

  2)开始思考利用网络去服务,先让既有的客户享受方便、愉快的服务,再延伸服务的距离。出版印刷

  3)有了网络门户和数字化管理其他,只要建立新的车间里的生产线和网页上的产品线,就能提过新的服务。包装设计

  4)有了数字化管理的基础,印刷厂就可以成立IT部门,從小小的规模开始,从网站管理开始包装装潢,从既有的ERP数字管理的基础上始,用IT的办法去解决问题,一段期间以后,就有机会成为另一家像IT公司的印刷服务企业(那些成功的网路印刷厂100%就是这样开始的)。防伪印刷

  全印展有时间到崭新印通展台(W4B120-1)来聊聊-印刷厂IT转型。包装防伪


吕理哲专栏

总访问量:230941 更新时间:2021-01-13 08:03:41

单位:崭新科技公司;职务:总经理
简介:知名电子出版专家、网络作家。崭新印通在国内颇受欢迎,在亚洲地区也算是印前流程产品的领导品牌。其常为业界专业媒体撰写文章探讨印刷的技术与生意模式,颇有见地。

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