从一家台湾的文具店的逆势成长，想想我们今天的快印店

　　数码快印店服务方圆一公里的客户包装材料，热门的地段更是同行有志一同开在同一条街道上，虽然零售店面集聚会有吸引客人的效应，可惜价格透明，如果没有特色区分开来，经营的难度系数将会越来越高。RIP

　　连锁趋势可以说是必然趋势印刷工艺，除非你有同行无可取代的特色。零售业不像是吃喝玩乐的产业一样，最后都得走向连锁，需要利用规模优势去创造差异化经营。包装印刷

      给大家讲个故事。手机和平板电脑取代了大部分的书本和笔记，文具渐渐无用武之地，传统文具店一间一间地关门全印展，在台湾却有一家“金玉堂”文具连锁店在产业数字化冲击下逆势成长，十年来门店数增加一倍，年总营业额达5亿元人民币，成为台湾规模最大的文具连锁店品牌。整合

　　这是因为，金玉堂面对市场萎缩的压力出版，利用文具门店的基础，进一步发展成生活百货商店，当然文具还是货架上最多的产品，来文具店的多是家庭顾客，五成以上是妈妈带着小孩来买文具的包装容器，看到卫生纸、袜子、饼干、糖果……就顺便一起购买带回家了。其他

　　金玉堂董事长陈秋金接受商业周刊的访问时说：“文具是我们门店的带路鸡。”色序

      但是不只是文具店才卖文具，台湾各地都有“小北”和“宝雅”两家大百货连锁店，是介于大杂货店和小规模百货公司之间的平价生活百货商店。特种印刷