做市场需要的自己——微言大义(53)

　　能够生存下来的出版印刷，往往不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能够适应变化的物种。——【英】 达尔文晒版

　　[解读与思考]人物

　　做市场需要的自己立体印刷

　　达尔文，十九世纪英国科学家，进化论鼻祖。他的研究告诉我们一个结论：“能够生存下来的检测系统及仪器，往往不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能够适应变化的物种。”这里说的虽是物种的发展规律，但沿用至生存于社会的企业，同样如此失业，能够存活的企业未必是上规模的，也无需掌握着最新技术，而一定是“最能够适应变化”，市场存在需要，企业又富有特色的。上海宏景

　　古语云：“木秀于林收购，风必摧之;堆出于岸，流必湍之;行高于人，众必非之。”此话虽对事事争先是一种抑制，但却道出了自然界的规律，因为处于醒目的位置医药包装，那就注定要受到风的摧残，水的冲击，人的非议。所以，即便是世间最强壮的物种，也有可能承受不了各种压力设计，走向枯萎，甚至死亡。包装贸易

　　世间的企业，也基本如此。因为是行业标杆，业界老大，自然就应承担更多的社会责任富士施乐，也会成为企业追赶的目标，参照的对象。这对行业的发展是件好事，但对企业自身就会带来很大压力，甚至可能被兄弟企业逐层扒开，认真审视他们发展中出现的问题现状及趋势，不走前人已经走过的弯路。色彩管理

　　有例为证：数字印刷机

　　2013年末，福建“千帆”急于通过扩张成为“最强壮的”企业，进而实现上市，结果因为资金链断裂，让一个苦心经营多年已经在业界小有成就的企业轰然垮塌。同样设备维护与保养，界龙集团创办龙樱网、北京金冠方舟纸业物流公司创建涂书网都属领行业之先，试图成为“最聪明的”企业网站，但苦撑数年后不幸先后夭折，这难道不足以告知后人领先未必成功，“最能适应变化”才是关键。喷墨

　　做“最能够适应变化的物种”电子商务，那就应该善于在市场中寻求商机，在差异化经营上大做文章，如此，可能你不是行业中最大的，但是你可能是行业内最能挣钱的大族冠华，对企业来说挣钱的能力远比规模出众来得重要。印刷检测

　　有位上海地区的企业老总说过这样一件趣事：就在北京把印刷作为治污重点后，他的企业接到区环保部门的通知，告知已被列为监测重点，必须主动整改。鉴于对自己产品的了解，他据理力争术语，虽知惹毛了相关部门，待到他们带着仪器上门做实地检测，发现确是一家绿色生产工厂，于是打算撤消原本的黑名单改上绿色产业示范榜。结果，这家企业的老总提出折页，宁愿成为不引人注目的绿色生产企业也不上受各方关注的示范企业榜，或许他如此操作也值得商榷，但在众多企业的荫披下它容易成随缘发展，滋润成长。印刷适性

　　未必追求最大最强，只做市场需要的自己按需印刷，难保这不是最好的市场生存方式。Adobe