施莱纳尔结合中德科技做标签印刷

　　施莱纳尔 (Schreiner) 在65年内从一个小企业发展成为现今拥有1000多员工的施莱纳尔集团。在慕尼黑的总部扩大之后饮料包装，公司老板罗兰 . 施莱纳尔敢于迈出下一大步：以施莱纳尔产品技术业务部在中国开设工厂生产。在《德国印刷者》记者采访中，这位巴伐利亚的“隐形冠军”说明了这个战略上的决策，并分析了家族企业的国际化战略。本文系记者访谈录。数字出版

　　记者：施莱纳尔先生，哪些决定性因素引起在中国建立工厂生产?富士星光

　　施莱纳尔：引起在中国建厂的三个因素是：第一个，我们与中国在经济关系方面已有十多年的经验。2004年在上海我们开始销售。7年后印前设备，2011年我们在上海建立了合伙企业。我们很快就明白，自己可以在当地现场生产。企业

　　第二个动力是与我们的自我形象有关。施莱纳尔集团不仅是单一的供应商。我们作为创新特殊解决方案的开发商，是十几年来我们客户方面的战略伙伴。我认为，只有通过深刻理解我们客户的需要和流程才能够提供帮助，使其可持续地成功和实现其目标。标准及认证

　　最后第三个网印，通过我们在中国现场存在，得到许多明显的优点：生产过程加快、成本降低、交货期缩短和沟通简单。这样我们可以更快和更准确地反应客户的要求，开发创新的解决方案，并为客户创造增值。网络出版

　　您认为，在通向远东的路上埋伏着哪些绊脚石?糊盒

　　谁第一次来中国市场做生意RIP，首先要了解文化上的差异。商务活动方面的习惯与西方工业国不同。有一些相当复杂的规则单从书本上学不到。这需要积极的准备，最好是进行跨文化的培训，以便熟悉中国的特色。上海宏景

　　例如，中国的业务人员用很多时间来建立个人关系。在深入主题之前，通常先开始闲聊。明显的美德、问题或希望坦率地准确表达出来数码印刷机，在中国不会引起不舒服。这在我们西方的邻居不总是好的。当我们用直接和批评的方式指明问题和表达愿望时，甚至美国人都感到惊讶。举一个清楚说明中国特色的例子：中国人对“是”有4种不同的认识形式。他们必须准确地描述您的愿望，以便为您得到正确“是”。版材

　　我们必须做出很大努力，以便使主管当局确信，我们不是印报纸上海宏景，而是印功能标签。当我们能够使当局理解我们的工作时，怀疑消失了，我们获得了许可证，以便接受我们的工作。喷墨

　　在施莱纳尔如何定制“德国质量”，这种质量与中国制造如果相互配合?厂商信息

　　我们在奉浦 (上海) 一对一生产像在德国一样套印，并将我们高质量标准百分之百带到中国。我们绝对不拿这种状况去冒险，而是加以巩固和扩大。为了按照施莱纳尔质量水平生产，我们在上海也像在慕尼黑一样采用最先进的技术。我们在中国的客户属于汽车和电子工业中享有盛誉的制造商。因此我们丝毫不能偏离我们的信念，以致于质量概念不只涉及部件和组件及其功能。根据我们的理解，质量概念包括企业的所有方方面面。网印

　　作为家族企业在65年内由一个小企业发展成拥有1000多员工的施莱纳尔集团印前工艺，我们把员工作为重点。培训和进修是我们十分关注的事，同样关注工作条件和劳动与健康保护 - 简言之，尊重每个员工。此外，如可持续的经济发展、考虑周到的资源利用、环境和气候保护和更多的方面。平版印刷