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注重战略布局是成功的关键——2015年印刷板块上市公司评述三

时间:2016-06-13来源:科印网作者:潘晓东

  作为企业中娇子的上市公司又到了年终交卷、显摆自己经过2015年的奋战究竟是驴子还是马的时分喷绘机,结果只能是有的欢喜有的愁。曼罗兰

  从笔者收集的32家与印刷有着千丝万缕关系的上市公司的数据看,销售业绩退坡的企业13家,占比40.62%,跌幅最大的当属地处福建从事票据印刷的鸿博股份,较之上年跌去了23.49%。如果说销售还仅是反应市场状况,利润才是根本测评,那这34家企业中利润下滑的有14家,占比43.75%,其中又以从事饮料瓶生产的ST中富出现6636.21万元的亏损、跌幅高达258.68%最为可怖。好在每股收益显负的企业仅有3家,尚不到一成,但无论是鸿博、中富还是天津磁卡都显得有点回天乏力可变数据印刷,无可奈何。包装防伪

  细细琢磨那些不算多的印刷板块上市公司年报,可以发现,尽管企业都处于全球性经济危机的大环境下,但有着精准战略布局的企业,敢于突破常规、施展手脚就大有收获连线加工,而墨守成规,沿袭老路的企业就难有作为,听到的只能是一声叹息。方正

  选择几家有代表性的、现在仍归并在印刷板块旗下的上市公司年报罗列于下:数码印刷

  2015年印刷板块新上市的4家企业中除新通联从事纸、木包装外,宝钢包装、华源包装、昇兴股份等3家都是从事金属制罐或金属包装的企业,同属这一领域的4家企业中北京的奥瑞金无疑是佼佼者。严格地说富士星光,这些企业与印刷的瓜葛不多,即便是明确划分出印刷在总产值中占比的宝钢包装,印刷仅占其全部产值的20.78%,华源包装为12.16%,昇兴股份为0.52%机构/组织,只是沿袭旧习还是把它们作为样板企业放入,但以这些企业创造的业绩做为印刷业发展的依据就有所不妥。CTP在中国

  奥瑞金于2012年1月上市,上市后的四年来业绩持续向上,营收从上市当年的年35.1亿元一路攀升至2015年的66.6亿元,四年间增长接近翻倍色彩管理,年增长率在16.84-30.25%之间。企业的净利润同样如此,从4.05亿元上升至10.2亿元;每股收益始终在1元以上,2013年甚至达到2元。在企业扎实前行的时分他们没有忘记投资人,每年给出的分红方案都让人眼羡,2013年10转10派10;2014年10转6派6.6;2015年10送4派4.5。裁员

  是什么在企业都受全球性经济危机影响的时候连线加工,他们还能逆势而上?关键应该在于重视市场建设。从该企业的经营分析中可以看到,他们的产品遍布全国的东西南北中,就是走向海外可能还有待努力。更令人惊喜的是,奥瑞金主动参与国企混改,决定出资“16.16亿港元受让中粮包装27%的已发行股份”当纳利,原因是中粮包装“在中国大陆拥有完整的产业布局,在多个细分市场拥有领先地位”,此举可以帮助企业“实现业务来源的多元化”,“改善奥瑞金利润结构,避免单一大客户依赖”。为此雅昌,舆论几乎一致叫好,认为此次收购“是奥瑞金外延式发展的重要一步,是公司整体大包装战略的一部分,未来或将有更多动作”。这里反映出的就是企业的战略眼光,相比之下版材,其他几家就有点相形见绌。检测系统及仪器

  如果说奥瑞金的战略布局是着眼于强强联手,为的是“提高行业定价权和话语权”,那合兴包装参与设立的并购基金宣布出资6.25亿元收购国际纸业(International Paper)旗下在大陆与东南亚的18家瓦楞纸箱生产厂就是希望通过战略收购,实现其提升市场占有率、雄霸一方的目的。书刊印刷


潘晓东专栏

总访问量:288272 更新时间:2019-07-13 09:05:46

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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