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后继有人是行业可持续发展的基础

时间:2018-10-12来源:科印网作者:潘晓东

  每到毕业季可变数据印刷,学生为寻觅到理想的就业单位忙乐,企业则为能招录到心仪的员工煞费心机,双方都感到不易。尤其是印刷被戴上非“绿”的帽子后,学生就更是避之不及。以至在微信群中出现了“今天谁来当工人”的呼唤。但后继有人是行业可持续发展的基础,没人接班橡胶制品,特别是在向智能化方向发展时企业缺乏既懂IT又懂印刷的复合型人才,印刷要在现时已经搭就的高起点平台上再向前跨进一步还真有点难。柔印

  企业发展中的苦恼展会

  招工难、留住有本领的员工更难,这几乎是行业现时普遍认同的一个问题。上海有家准备向周边省市乔迁的企业,尽管厂房还在土建阶段,人力资源部门已经在冥思苦索如何动员员工前往与招募新员工模切烫印压痕,企业搬迁毕竟不可能把原来的员工全部带走,他们会遇到诸多的生活问题,但企业没有基本的运作团队又如何能保证生产的正常进行?开出高工资就可以挖到人?那成本上升如何应对?何况看重收入的员工在你给出高于原工资水准时可以离开,那在其他企业开出高于你现在给与他的报酬,岂非你的员工同样面临再次流失?流程

  其实印后设备,这几年印刷企业一直面临着两大问题:质量控制

  一是成本的持续上升,这中间既有以纸张为代表的原辅材料的持续上涨,也有劳动力成本的持续递增。成本上升的必然结果是企业利润的下滑。国家新闻出版署的统计数据告诉我们:从2014年起,一边是印刷工业总产值的持续缓步上升,依次为5.29%、3.58%、2.65%、4.6%折页,另一边是利润总额的持续负增长,依次为-7.52%、-2.18%、-3.34%(2017年的利润数据尚未见)。收纸

  另一是招工难,毕业生不屑于到印刷企业工作,更不希望到生产一线去工作。也就是在近期,上海数字印刷行业协会应上海出版印刷高等专科学校邀测评,就新学年数字印刷专业的课程开设征求需要毕业生企业的意见,协会认真收集了35家企业的书面建议并上门走访了10家设备供应商到印刷生产企业,谁知,主要意见竟集中在对学生人生观、价值观的教育上,一致认为没有服从大局前提下的理想追求高宝,一味考虑个人收入,行业的发展缺乏希望。有些企业甚至直白地表示:毕业生缺乏相应技术,可以教,但没有责任感,不如意就选择跳槽是企业最不愿见到的情况。他们的做法是宁愿招收在社会上工作了2、3年印前工艺,有了社会阅历、心态趋稳的对象入职,也不愿意招收应届毕业生,因为,很难留住他们的心,在同学中作横向比较展会,很容易产生离职现象。化妆品包装

  其实,即便是西方企业领导也是把人品放在选人的第一位,美国的股神巴菲特就说:“评价一个人时,应重点考察四项特征:善良、正直、聪明、能干。如果不具备前两项,那后面两项会害了你;很多人都会忽视‘正直善良’这一关键项。”机构/组织

  当然包装容器,上述企业所描述的情况决非是毕业生中的全部,但印刷专业毕业生与企业、特别是一线生产企业的契合度不高是不争的事实,印刷专业毕业的学生甘愿留在印刷企业工作的对象大不如前,甚至设置印刷专业的高等院校与数年前相比也在大幅减少,这是值得引起注意的。油墨

  学生就业时的苦恼整合

  企业有苦恼制版,其实毕业季的学生也有着自身的烦恼,跨出学校,踏上人生的第一步,又有谁不愿意脚下的路更坚实些?这着实也是人之常情。标签

  是父母养育了孩子,培养他们成才票证印刷,但每个毕业生又都带着时代烙印,别说代沟是客观存在,即便是相隔10年,也会感觉到他们对社会的认知有着很大的不同,因为现在的社会变化得太快。印刷工艺


潘晓东专栏

总访问量:288276 更新时间:2019-07-13 09:05:46

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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