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有一位中和很好的制版厂老板说：“前途茫茫，不知道要如何脱困？不是没有生意，而是钱少事多没有乐趣，只能一直做下去，直到不行为止。”甚至有规范的印刷厂已经考虑分批分段处理老员工的退休金了，以免集中处理压力太大，足见事态大不寻常。
2007年3月16日出刊的美国印刷产业普查年度报告（The Industry Measure’s annual “Graphic Arts Markets Demographic Profiles” report），提到2004年以来美国的商业印刷公司渐渐减少，到2006年总共少了10%，差不多回到2001年以前的数目。
该产业普查的分析员Heidi Tolliver-Nigro为该报告写了一篇文章，明白指出美国印刷业在连续几年的坏消息之后，2006年整体印刷产业而言，有了复苏的迹象，可以说是不坏，但是印刷产业大环境的根本改变已经发生了。
何谓根本改变应该就是将油墨印到纸上将会变成印刷厂服务的一部份，一小部份，绝对不会是印刷厂的全部业务。
印刷的原因为了广告，即使小说或是课本的印刷也可以当作培养读者吸收广告能力的培训目的，所以未来印刷最大的挑战就是新媒体，不再是纸张，不再是将油墨印到纸上如此静态，以往报社动则几千人采访、编辑、排版、印前、印刷才能招来广告，偏偏新媒体如分众媒体公司（Focus Media）在每一栋商业大楼的电梯旁装上电视屏幕，居然成为最有潜力的媒体之一，吸引国际资金纷纷注入；今天台湾主要大报社或电视台动辄辞退数百员工，断尾求生，还气喘不休。可见媒体在这个时代变化之快之大，不容易形容，相对于媒体下游的印刷，不得不面对新媒体的惊涛骇浪。
不管如何，媒体的变化还是随着观众或是读者的集体习惯影响的，如果我们的下一代都生于网络之间，长于计算机屏幕之前，新生意和网络势必不可分开。媒体将主宰一切，这份调查报告收集了印刷界如何对新媒体的综合意见，美国印刷人认为新媒体冲击下，印刷厂的第一名的机会是帮助客户整合新技术——指的是帮客户整理不同格式的档案吧，否则如何网络印刷，一对一印刷，可变印纹？第二名的机会是扩大数字印刷服务，第十名是添增数字印刷机能。
这一份对印刷业未来的发展调查面对新媒体时代印刷厂应该准备的第五位是加强印刷厂自己的网站互动性，不论你今天传统印刷生意是否还是贵印刷厂主要的收入来源，甚至还继续成长中，可见印刷产业对走向网络时代的期待，不言而喻。虽然，大部份的印刷厂都使用传统的印前、印刷技术和老生意模式维生，新的数字印刷服务模式像按需印书、个性化广告传单、数字相簿、网络书店，即使在美国似乎都不是传统印刷人在玩的，但是普查的结果发现印刷厂还是认为网络是印刷产业的机会。
台湾印刷同业也有相同的想法吗？
在台湾，合版印刷算是利用网络基础架构兴起的生意模式，已经成长为台湾印刷产业主要的一部份，另外，银行信用卡和电信公司手机账单的服务需求已经是数字印刷的主要业务，还有哪些可以选择的方向呢？
新年后Indigo办了连续几天的发表会确实吸引了许多同业前往观摩，永丰数码表示已经安装了五套价格不菲的Indigo数字印刷机，客户有合版印刷的、有制版厂的、有卷标印刷的也有电子零组件制造商，可见台湾印刷界也和美国一样，大家都在新旧生意模式之间，数字和传统之间迷惘。
还没有决定改变生产结构来面对新环境的印刷厂，困难的决定显然就横在眼前，光是Indigo的配合厂商就有计算机主机结合RIP，也有可变印纹结合数据采矿和色彩管理，另外数字相簿的网站设计也来共襄盛举，如果你没有定见要如何选择迎向未来的投资？
已经决心改变的印刷厂也将面临严重的考验，刚刚那些Indigo的配合厂商，都只提供了软件工具，大家心里没有底的是似乎还有某些信息技术（Information Technology）的工作要努力。
更复杂的心态问题，现在的工艺流程还能赚钱，可是不赚钱的逐渐换了生意重心慢慢退出，只剩下成本管理比较出色的公司还有生存余地，看起来所有服务都有越来越集中的明显趋势，客源集中并没有让价格下滑的趋势减缓，导致印刷产业的总产量没有变少，产值确实是变小了。
有人思考数字印刷机的应用，有人关心网络对印刷的发展，有人投资印前和印刷的管理自动化，大家都觉得竞赛非常剧烈，但是比的是什么呢？如果印刷越来越集中于成本控制优秀的公司，将来显然是比人少的竞争，同样的服务，谁用的人少谁胜出。
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